Shughuli yoyote ya ujasiriamali inahitaji tathmini ya wakati ambapo biashara (hasa ikiwa imefunguliwa hivi punde) itaweza kulipia gharama zake na kuanza kupata faida kwa wamiliki na wamiliki. Ili kufikia hili, wasimamizi huamua sehemu ya uvunjaji wa kampuni.
Kiashiria hiki kinaashiria wakati ambapo ufanisi wa kampuni (au mradi) unafichuliwa, kwa kuwa kila mwekezaji anataka kujua ni wakati gani uwekezaji wake utaanza kuzalisha mapato. Hesabu ya sehemu ya mapumziko huwezesha mwekezaji kuamua kuwekeza au la.
Kwa faida ya biashara na utendakazi wa biashara, ni lazima wasimamizi wajue thamani ya mpaka wakati upande wa mapato ni sawa na upande wa matumizi. Hali hii ni tofauti, ambayo ni muhimu sana kwa wawekezaji na wamiliki wa biashara.
Swali la jinsi ya kukokotoa sehemu ya kuvunja linafaa sana leo.
dhana
Njia ya kuvunja usawa ni kiasi cha mauzo kinacholingana na faida ya sifuri. Kwa faida katika kesi hii tunaelewa tofauti kati ya sehemu za mapato na matumizi ya bajeti ya kampuni. Faida ni sifuri wakatimapato ni sawa na gharama za kampuni. Hiyo ni, hatua ya kuvunja ni hali ambapo mapato ya kampuni ni sawa na gharama zake.
Ikiwa tutachukua kiasi kinachozidi thamani hii, basi kampuni inapata faida, ikiwa haijapatikana, shughuli zisizo na faida huzingatiwa. Kwa hiyo, dhana hii ni msingi katika mchakato wa kuchambua kazi ya kampuni na kuendeleza mkakati wake.
Kuamua kiwango cha kuvunja usawa huruhusu kampuni kuelewa ni kiasi gani inahitaji kuzalisha (au kuuza) ili kampuni ifanye kazi si kwa hasara, bali kwa sufuri.
Hesabu ya kiashirio ni muhimu sana katika mchakato wa uchanganuzi wa kifedha na kutabiri uimarishaji wa kampuni. Katika hali ambapo thamani ya kiashiria hiki inakua, wanasema kuwa kampuni ina matatizo ya kupata faida. Ikumbukwe pia kwamba kiashirio cha kuvunja hata chenyewe kinaweza kubadilika, ambacho kinahusishwa na ukubwa wa ukuaji wa kampuni, mauzo yake na kiasi cha mauzo, mienendo ya bei na mambo mengine muhimu.
Lengwa
Thamani ya kukokotoa sehemu ya kuvunja usawa ya biashara ni kubwa sana, kwani inatoa vipengele vifuatavyo:
- kusuluhisha suala la manufaa ya kuwekeza pesa kwenye mradi;
- kutambua matatizo katika biashara yanayohusiana na mienendo ya kuvunja usawa;
- kuamua mabadiliko ya kiasi cha mauzo na bei ya bidhaa, yaani, kubainisha uwezekano wa kiasi gani cha kubadilisha kiasi cha uzalishaji bei inapobadilika;
- hesabu ya uwezekano wa kupunguza mapato kwa kiwango ambacho yasiwe katika nyekundu.
Umuhimu wa kuhesabu hiikiashirio pia kinatolewa na pointi zifuatazo:
- uwezo wa kubainisha gharama mojawapo ya kuuza bidhaa;
- hesabu ya muda wa malipo ya mradi;
- kufuatilia mienendo ya kiashirio husaidia kutambua maeneo yenye matatizo ya kampuni;
- fursa za kuchanganua hali ya kifedha.
Masharti ya hesabu
Hesabu ya kiashirio inawezekana kulingana na chaguo zifuatazo za awali:
- Thamani ya gharama tofauti na bei ya bidhaa ni viashirio vilivyosimama kwa wakati;
- uwezo wa kukokotoa viashirio vya gharama tofauti zilizobainishwa kwa kila kitengo cha pato;
- uwezo wa kukokotoa gharama zisizobadilika;
- uhusiano wa mstari kati ya gharama tofauti na ujazo wa uzalishaji;
- mazingira ya nje ya kampuni ni tulivu;
- hakuna mabaki ya bidhaa zilizokamilishwa.
Njia ya kuvunja usawa na faida ni dhana zinazohusiana kwa karibu. Faida ya kampuni huamuliwa na gharama zake.
Hesabu huanza tangu wakati gharama zinapoainishwa kuwa zisizobadilika na zinazobadilika. Tofauti ya wazi inahitajika. Hesabu sahihi ya sehemu ya mapumziko pia inategemea chaguo sahihi kutoka kwa kategoria kwa kategoria.
Gharama zote zinaweza kugawanywa katika vikundi viwili vikubwa: isiyobadilika, tofauti.
Gharama zisizobadilika
Aina hii ya gharama haitegemei kiasi cha uzalishaji na mauzo ya kampuni. Gharama hizi hubakia bila kubadilika kwa wakati au kutofautianakidogo.
Vigezo kuu vinavyoweza kubadilisha gharama zisizobadilika ni kama ifuatavyo:
- mienendo thabiti ya nguvu;
- kufungua (kufunga) kwa idara mpya, warsha;
- mienendo ya malipo ya kodi;
- michakato ya mfumuko wa bei, n.k.
Wakati huo huo, kipengele kama vile mabadiliko (ukuaji/kupungua) katika viwango vya uzalishaji na mauzo haiathiri kiasi cha gharama zisizobadilika.
Gharama zisizobadilika ni pamoja na kategoria zifuatazo:
- kushuka kwa thamani;
- mshahara (wa msingi na wa ziada) kwa wafanyakazi wa utawala na wasimamizi, pamoja na makato;
- malipo ya kukodisha, n.k.
Gharama zinazobadilika
Bidhaa hizi za matumizi ni tofauti kwa kiasi kikubwa na jambo kuu lisilobadilika: utegemezi wa moja kwa moja wa kiasi cha uzalishaji na mauzo katika kampuni. Hiyo ni, pamoja na mienendo ya kiasi cha mauzo, kiasi cha gharama zinazobadilika pia hubadilika.
Utegemezi ni wa moja kwa moja: pamoja na ukuaji wa ujazo wa uzalishaji, kiasi cha gharama zinazobadilika pia huongezeka. Kiasi kinapopungua, kiasi cha gharama pia hupungua.
Inafaa kulipa kipaumbele maalum kwa nukta moja: gharama tofauti zinazokokotolewa kwa kila kitengo cha uzalishaji hazibadiliki kwa njia yoyote ile na mienendo ya ujazo wa uzalishaji, huitwa zilizowekwa kwa masharti.
Aina zifuatazo zimejumuishwa katika gharama kama hizi:
- gharama za malighafi na malighafi (ya kuu na ya ziada);
- gharama za sehemu;
- bidhaa zilizokamilika nusu;
- gharama za mafuta;
- gharama za umeme kwa mahitaji ya kiteknolojia;
- mishahara yenye makato ya wafanyikazi wakuu wa uzalishaji.
Njia ya kuhesabu
Fasihi inawasilisha chaguo mbili zinazowezekana za kukokotoa nukta ya mgawanyiko kwa kutumia fomula: katika hali ya asili na katika hali ya fedha.
Ili kukokotoa thamani katika vipimo halisi, unahitaji kuandaa data kwenye viashirio vifuatavyo:
- thamani ya mwisho ya gharama zisizobadilika (FC);
- bei kwa kila kitengo cha pato (bidhaa au huduma) (P);
- kiasi cha gharama zinazobadilika kwa kila kitengo cha pato (PZed).
Hesabu inafanywa kama ifuatavyo:
TBU=PZ / (C - Pzed).
Matokeo ya hesabu ni uamuzi wa kiasi muhimu cha mauzo ya bidhaa, ambacho kinakokotolewa kwa vipande asili (vipande).
Mapato ya chini na matumizi yake katika hesabu
Ili kukokotoa sehemu ya kutenganisha katika masharti ya fedha, unahitaji kuandaa data kuhusu viashirio vifuatavyo:
- jumla ya gharama zisizobadilika (FC);
- jumla ya mapato ya kampuni (B);
- gharama inayobadilika kwa kila sauti (PVb) au kwa kila kitengo cha pato (Pv)
Katika hali hii, thamani ya kipato cha chini huhesabiwa kwa kutumia fomula:
MD=B - PZob, ambapo МД - mapato ya chini, t.r.;
B - mapato ya kampuni, t.r.;
PZob - gharama tofauti za sauti, t.r.
Urejesho wa pambizo pia unaweza kubainishwa kulingana na kitengo cha uzalishaji:
MD=C – Pzed
Ifuatayo, tunabainisha uwiano wa mapato ya chini:
KMD=MD / V, ambapo KMD ni uwiano wa mapato ya chini.
Chaguo lingine la kukokotoa:
KMD=MD / C, Chaguo hili linatumika mradi ukingo wa mchango utahesabiwa kulingana na thamani ya bei.
Njia ya kuvunja usawa na fomula ya kukokotoa kiashirio katika masharti ya fedha inaonekana kama hii:
TBU=PZ / KMD
Kulingana na matokeo ya hesabu, tunapata kiasi muhimu cha mapato, ambapo faida ni 0.
Hebu tukokote sehemu ya kuvunja-sawa ya biashara kwa chaguo tofauti.
Mfano wa mradi wa biashara
Kama sampuli ya mahesabu, hebu tuchukue duka la viatu vya biashara LLC "Shoes". Hesabu ya sehemu ya mapumziko ya biashara kama hii haiwezekani kwa hali ya mwili kwa sababu ya orodha kubwa ya anuwai. Katika hali hii, hesabu katika masharti ya fedha hutumika.
Gharama za duka zisizobadilika ni pamoja na:
- malipo ya kukodisha;
- mshahara;
- makato kutoka kwa mishahara ya wauzaji;
- gharama za matumizi;
- gharama za utangazaji.
Jedwali lililo hapa chini linaonyesha gharama kuu za duka LLC "Shoes" kwa 2017.
Gharama zinazobadilika na zisizobadilika za Shoes LLC mwaka wa 2017:
| Kipengee cha gharama | Kiasi, R. |
| Kudumu | |
| Malipo ya kodi | 50000 |
| Mshahara wa mauzo | 150600 |
| Makato kwenye orodha ya malipo | 45180 |
| Malipo ya matumizi | 22000 |
| Gharama za utangazaji | 45000 |
| Jumla ya gharama zisizobadilika | 312780 |
| Vigezo | |
| Gharama za ununuzi wa bidhaa | 700000 |
| Jumla ya gharama tofauti | 700000 |
Miongoni mwa pembejeo zingine:
mapato ni rubles 1,500,000
Kokotoa mapato ya ukingo:
1,500,000 – 700,000=rubles 800,000
Uwiano wa ukingo ni:
800,000 / 1,500,000=0.533
Njia ya kuvunja kulingana na fomula itakuwa:
312780 / 0, 533=$586,463
Kiashiria hiki kinamaanisha kuwa ili kampuni ipate faida sifuri, ni muhimu kwamba Shoe LLC iuze bidhaa kwa rubles 586,463. katika mwaka. Ikiwa kiasi cha mauzo ni cha juu, basi kampuni itakuwa na faida. Mapato ya chini katika kesi hii kwa kiasi cha rubles 800,000. inawakilisha nguvu ya kifedha ya kampuni. Inaonyesha kuwa duka linaweza kupunguza mapato kwa kiasi hiki na lisipate hasara.
Mfanokampuni ya utengenezaji
Njia ya kuvunja usawa ya uzalishaji ina vipengele vyake vya kukokotoa.
Katika hali hii, kwa mfano, hebu tuchukue kampuni ya "Start" LLC, ambayo inazalisha bidhaa za viwandani (homogeneous) kwa takriban bei sawa. Bei ya bidhaa moja ni rubles 500.
Data ya gharama ya awali imeonyeshwa kwenye jedwali lililo hapa chini.
Gharama zisizobadilika za Start LLC za 2017:
| Kipengee cha gharama | Kiasi, R. |
| Vichwa vya juu vya kiwanda | 90000 |
| Kushuka kwa thamani | 120000 |
| Mshahara wa AUP | 115000 |
| Malipo ya matumizi | 25000 |
| Jumla | 350000 |
Gharama zinazobadilika za Start LLC za 2017
| Gharama inayoweza kubadilika kwa kila kitengo | Gharama, kusugua. | Ukubwa wa uzalishaji, vipande | Kiasi, R. |
| Gharama za nyenzo | 120 | 1000 | 120000 |
| Bidhaa zilizokamilika nusu | 80 | 1000 | 80000 |
| Mshahara kwa wafanyikazi wa msingi | 75 | 1000 | 75000 |
| Makato kwenye orodha ya malipo | 22, 5 | 1000 | 22500 |
| 297, 5 | - | 297500 |
Hesabu ya sehemu ya kutenganisha bidhaa itakuwa kama ifuatavyo:
TBU=350,000 / (500 – 297, 5)=vitengo 1728.
Inabadilika kuwa Start LLC lazima izalishe vitengo 1728 vya bidhaa ili faida iwe sawa na sufuri. Ikiwa kiasi kinazidi kiashirio hiki, kampuni itapokea faida.
Toleo ngumu
Hebu tuzingatie lahaja wakati kampuni inazalisha bidhaa kadhaa. Mlolongo wa kukokotoa sehemu ya mapumziko kutoka kwa mauzo ya bidhaa kadhaa ni kama ifuatavyo:
- hesabu ya mapato ya chini kwa kila bidhaa;
- kuamua sehemu ya mapato ya chini katika mapato na mgawo wake;
- hesabu ya TBU.
Hesabu ya gharama isiyobadilika:
| Bidhaa | Mapato kutokana na mauzo, t.r. | Kiasi cha gharama zinazobadilika, t.r. | Kiasi cha gharama zisizobadilika, t.r. |
| 1 | 500 | 120 | 380 |
| 2 | 350 | 116 | |
| 3 | 320 | 89 | |
| Jumla | 1170 | 325 | 380 |
Hesabu ya gharama inayoweza kubadilika:
| Bidhaa | Mapato ya chini, t.r. | Pambizo Shiriki | Uwiano wa gharama zinazobadilika |
| 1 | 380 | 0, 76 | 0, 24 |
| 2 | 234 | 0, 67 | 0, 33 |
| 3 | 231 | 0, 72 | 0, 28 |
| TOTAL | 845 | 0, 72 | 0, 28 |
Kukokotoa wastani wa kiashirio cha TBU kwa aina zote za bidhaa:
TBU=380,000 / (1-0, 28)=rubles elfu 526
Kwa hivyo, kiasi cha mauzo ya kampuni kilifikia rubles elfu 526
Mawazo ya hesabu
Hesabu hufanywa kwa urahisi sana wakati kuna taarifa zote muhimu kulingana na kampuni. Walakini, kuna nuances kadhaa:
- bei ya bidhaa, hata kukiwa na ongezeko la viwango vya uzalishaji katika hesabu, huwekwa na haibadilika. Hata hivyo, katika hali halisi, hasa inapofika kipindi kirefu, hali hii haiwezekani;
- katika hesabu, gharama pia hazibadilika. Walakini, kwa ukweli, pamoja na ukuaji wa kiasi cha mauzo, huongezeka;
- hesabu ya TBU inamaanisha uuzaji wa bidhaa kamili, bilamabaki;
- Thamani ya TBU inaweza kuhesabiwa kwa aina moja ya bidhaa, muundo wa utofauti unapaswa kusalia thabiti.
Kwa kutumia mbinu ya kuvunja-haki, unaweza kudhibiti biashara ya kampuni kwa urahisi: ikihitajika, ongeza mauzo, ongeza wastani wa bili ya ununuzi, badilisha muundo wa gharama, n.k.
Jambo kuu la uthabiti wa kampuni ni kiwango cha gharama zisizobadilika. Katika kesi wakati kiashiria hiki ni kikubwa, kampuni inahitaji kiwango cha juu cha mauzo ili kuwafunika. Kwa gharama za chini za kudumu na kupungua kwa mapato, kampuni haitaingia eneo la kupoteza. Ni utegemezi huu unaoweza kutumika wakati wa kusimamia kampuni.
Hitimisho
Kiwango cha kuvunja usawa ni kiashirio muhimu sana kwa kampuni, ambacho kinatumika katika kutabiri kiasi cha uzalishaji na mauzo. Inafanya uwezekano wa kuamua uwiano wa gharama na mapato ya kampuni na kufanya maamuzi juu ya kuweka bei bora. Kiashiria kinatumika katika maeneo mengi ya kampuni, hasa muhimu kwa wamiliki wa biashara, wawekezaji na wadai.
