Uamuzi wa busara ni mzuri sana na wa kuvutia. Soma mwongozo wetu kamili wa tija hapa kwa vidokezo zaidi vya tija. Lakini kabla ya kuchunguza kila hatua ya mchakato huu wa nguvu, hebu tuangalie ni nini kufanya maamuzi ya busara na kwa nini ni muhimu.
Q&A
Ili kubainisha tatizo lako mahususi, kusanya data nyingi uwezavyo katika eneo linalofaa na uchanganue ili kupata mifumo au mitindo yoyote inayokusumbua.
Mfano: "Baada ya kuchanganua ripoti yetu ya trafiki ya blogu, sasa tunajua ni kwa nini imeshuka katika miaka ya hivi karibuni: trafiki yetu ya kikaboni imepanda kidogo kutoka mwezi uliopita, huku barua pepe na mitandao ya kijamii zikipungua."
Suluhisho zingine
Suluhisho linalowezekana: "Tunaweza kulenga pekee katika kukuza trafiki ya barua pepe: itrahisi kuliko kukua kijamii na kikaboni kwa wakati mmoja. Pia tuna wafuasi 250,000 wa blogu, kwa hivyo tunaweza kuchapisha machapisho yetu kwa wasomaji wengi."
Matokeo Yanayowezekana 1: "Kuongeza trafiki ya barua pepe kwa kutuma barua pepe mbili kwa siku kwa wanaofuatilia blogu yetu ni changamoto kwa sababu tayari tunatuma barua pepe moja kwa wanaofuatilia kila siku na kituo kinachukua asilimia 15 pekee ya trafiki ya blogu yetu. Kuzingatia barua pepe itatoa matokeo madogo." Utatuzi wa busara wa nimuhimu sana. Hakuna kampuni inayoweza kufanya kazi bila wao. Kwa njia hiyo hiyo, bila uwezo huu, hakuna mtu anayeweza kuwepo, kwa sababu hii ni mafanikio muhimu ya ufahamu wetu, ambayo haiwezi kukataliwa. Katika siku zijazo, katika makala yote, utapata mifano halisi ya jinsi hii ni muhimu na ya kuvutia. Bila hii, haiwezekani kujenga biashara. Kufikiri kwa busara sio tu muhimu na muhimu, lakini pia kwa njia fulani ya kupendeza. Hili linaweza kuthibitishwa na mtu yeyote ambaye ama ni mbunifu mtaalamu au anaishi maisha yenye usawaziko.
Matokeo Yanayowezekana 2: "Kuongezeka kwa trafiki ya kikaboni kwa kulenga manenomsingi ya sauti ya juu ya utafutaji kwa machapisho yetu yote mapya ndiyo njia rahisi zaidi ya kuongeza trafiki yetu ya jumla ya blogu. Tuna mamlaka ya juu ya kikoa, Google hutumia 80% jumla ya trafiki yetu, na tumetekeleza tu mfano wa nguzo ya nguzo.organic inaweza kutoa matokeo mengi."
Mfano: "Baada ya mwezi wa majaribio, trafiki kwenye blogu yetu ilikua kwa 14% na organic kwa 21%."
Mifano muhimu
Watu huhusisha sifa sawa na chapa kama na watu: kuchagua chapa unayoipenda ni kuchagua rafiki bora au mtu mwingine. Tunaenda na chaguo ambalo hutufanya tuhisi kitu. Kutatua usawa wa kimantiki ndiyo njia bora ya kuchunguza matukio kama vile umaarufu wa chapa, kubadilisha mahitaji ya wateja, na kadhalika.
Kwa nini kila kitu kiko hivi?
Muundo wa upangaji wa busara hutumika katika kupanga na kubuni vitongoji, miji na maeneo. Alikuwa kitovu cha maendeleo ya mipango miji ya kisasa na usafiri. Mtindo huo una mapungufu mengi, hususan ukosefu wa mwongozo wa kushirikisha wadau na jamii iliyoathiriwa na upangaji. Mitindo mingine ya kuratibu kama vile kuratibu shirikishi sasa inatumika sana pia. Kutatua milinganyo ya kimantiki (daraja la 8) ni mbinu maarufu sana shuleni.
Miundo mingine
Mfano unaofanana sana wa kufanya maamuzi ya busara, kama unavyoitwa katika tabia ya shirika, ni mchakato unaovutia sana. Sehemu kubwa ya nakala hii imejitolea kwake. Kimsingi, inajumuisha kufanya maamuzi yenye mantiki. Ni mfano wa hatua nyingi ambao unalenga kuwa na mantiki na kufuatanjia iliyoagizwa. Uamuzi wa kimantiki ni njia ya hatua nyingi ya kuchagua chaguo zilizo na ufahamu wa kimantiki.
Hatua ya kwanza ni kuangalia, kufafanua na kwa undani tatizo (ufafanuzi wa tatizo, ufafanuzi wa lengo, kukusanya taarifa). Inahusisha kutambua tatizo, kuchagua suluhisho la awali, na kufanya uchambuzi wa awali. Mifano ya haya ni maendeleo na mawazo ya kibunifu, maongozi, mafanikio na vipindi vya kujadiliana.
Hatua ya kwanza kabisa, ambayo kwa kawaida hupuuzwa na wasimamizi wakuu, ni kutambua tatizo haswa. Ingawa inaaminika kuwa kutambua tatizo ni dhahiri, katika hali nyingi hii sivyo. Muundo wa uamuzi wa busara ni mchakato wa kufanya maamuzi kulingana na kikundi. Ikiwa tatizo halijatambuliwa ipasavyo, basi matatizo yanaweza kupatikana, kwa kuwa kila mshiriki wa kikundi anaweza kuwa na ufafanuzi wake tofauti.
Hatua hii inajumuisha masuluhisho mawili au matatu ya mwisho kwa tatizo na utekelezaji wa awali wa tovuti. Katika kupanga, mifano ya haya ni vitengo vya mpango wa maendeleo na ufufuaji katikati mwa jiji.
Zoezi hili ni vyema lifanywe kwa vikundi, kwani watu tofauti wanaweza kuja na mawazo tofauti au masuluhisho mbadala. Bila wao, kuna nafasi ya kufikia suluhisho la chini au la busara. Taarifa zinahitaji kukusanywa ili kuchunguza njia mbadala. Teknolojia inaweza kusaidia kuvuna.
Vigezo vya tathmini ni hatua za kubainisha mafanikio na kutofaulu kwa njia mbadala. Hatua hii ina sekondari nauchambuzi wa mwisho, pamoja na ufumbuzi wa sekondari kwa tatizo. Mifano ya hii ni kufaa kwa tovuti na uchambuzi wa unyeti wa tovuti. Baada ya kupitia kwa makini mchakato wa kutambua tatizo, kuchunguza njia zote mbadala zinazowezekana za tatizo, na kukusanya taarifa, hatua hii inapendekeza kutathmini taarifa na chaguzi ili kutarajia matokeo ya kila mbadala inayowezekana katika swali. Katika hatua hii, vigezo vya hiari vya kupima mafanikio au kushindwa kwa uamuzi uliofanywa vinapaswa kuzingatiwa. Muundo wa upangaji wa busara unategemea hasa tathmini ya lengo.
Kulingana na vigezo vya tathmini na uchanganuzi uliofanywa katika hatua za awali, suluhu bora zaidi huchaguliwa. Hatua hizi nne zinaunda msingi wa Muundo wa Uamuzi wa Rational, ambao unatokana na michakato ya kimantiki ya maamuzi.
Hatua hii inajumuisha utekelezaji wa mwisho wa tovuti na ufuatiliaji wa awali wa matokeo. Hatua hii ni sehemu ya mchakato wa ujenzi/ukarabati na ina ufuatiliaji wa pili na wa mwisho wa matokeo. Inatokea kwa muda mrefu na inaruhusu mabadiliko kufanywa kwa maamuzi na hatua za siku zijazo kulingana na tathmini iliyo hapo juu ya matokeo. Hili ndilo suluhisho la busara.
Baadhi ya vigezo, kama vile manufaa ya kiuchumi, vitakuwa rahisi kupimwa au kubainisha, huku vingine, kama vile ubora wa mazingira, kubainishwa kuwa vigumu zaidi. Hatimaye, hata hivyo, seti ya vigezo vya uamuzi lazima ijumuishe malengo yote ya sera, na tathmini ya upya ya kufafanuliwa kwa urahisi zaidi auvigezo vinavyoweza kupimika vinaweza kuwa na athari isiyofaa ya uchanganuzi wa kuegemea upande wa kikundi kidogo cha malengo ya sera.
Mchakato wa kufafanua seti ya kina ya vigezo vya uamuzi pia unaweza kuyumba kutokana na shinikizo la kujihusisha kisiasa. Kwa mfano, watoa maamuzi wanaweza kuweka uzito zaidi kwa athari za kisiasa ambazo zimekolezwa, zinazoonekana, dhahiri, na za haraka kuliko athari zinazoenea, zisizoonekana, zisizo na uhakika na zilizocheleweshwa. Kwa mfano, kwa mfumo wa kikomo na biashara, gharama halisi ya kifedha katika miaka mitano ya kwanza ya utekelezaji wa sera ni rahisi kufikiria kuliko athari iliyoenea na isiyo na uhakika ya msimamo ulioboreshwa wa nchi katika kushawishi mazungumzo ya kimataifa juu ya hatua ya mabadiliko ya hali ya hewa.
Uigaji
Kupanga matokeo ya sera mbadala kunaweza kufanywa kwa kutumia Matrix ya Uchambuzi wa Sera (PAM). PAM hutoa muhtasari wa athari za sera kwa njia mbadala mbalimbali, na uchanganuzi wa matrix unaweza kufichua maafikiano yanayohusiana na hili. Uamuzi wa busara wa usimamizi ni muhimu sana.
Baada ya sera mbadala kutathminiwa, hatua inayofuata ni kuamua ni sera gani mbadala inapaswa kutekelezwa. Kwa hali iliyokithiri, kulinganisha mbadala wa sera kunaweza kuwa rahisi kama malengo yote ya sera yanaweza kupimwa kwa kutumia kiashirio sawa na kwa uzito sawa. Katika kesi hii, mbinukufanya maamuzi ni Uchambuzi wa Gharama ya Faida (BCA).
Kwa upande mwingine, malengo mengi yatahitaji kueleza athari za sera kwa kutumia vipimo tofauti ambavyo ni vigumu kulinganisha. Katika hali kama hizi, mchambuzi wa kisiasa anaweza kutumia dhana ya matumizi kuchanganya malengo tofauti katika tathmini moja. Chini ya dhana ya matumizi, kila athari inapewa uzito kiasi kwamba sehemu moja ya kila athari iliyopimwa inachukuliwa kuwa ya thamani sawa (au ya kuhitajika) kwa mujibu wa ustawi wa pamoja.
Wymer na Vining pia wanapendekeza kuwa kanuni ya "go, don't go" inaweza kuwa mbinu muhimu ya kuchagua miongoni mwa sera mbadala. Chini ya hali hii ya uamuzi, baadhi au athari zote za sera zinaweza kuwekewa viwango vinavyotumika kuondoa angalau baadhi ya mibadala ya sera. Kwa hivyo, mbadala wowote wa kisera ambao haufikii kiwango hiki unaweza kuondolewa kuzingatiwa. Iwapo sera mbadala moja pekee inakidhi viwango vyote vya athari, basi hiyo inachukuliwa kuwa "hatua" kwa kila athari. Vinginevyo, inaweza kutokea kwamba mbadala zote za kisiasa isipokuwa chache tu zimetengwa, na zile zilizosalia lazima zichunguzwe kwa uangalifu zaidi katika masuala ya biashara zao ili uamuzi ufanyike.
Onyesho
Ili kuonyesha mchakato wa uchanganuzi wa kimantiki, vipiilivyoelezwa hapo juu, hebu tuangalie karatasi ya sera "Kukuza Nishati ya Mimea katika Umoja wa Ulaya: Athari kwa Sera ya Mabadiliko ya Tabianchi" na Lisa Ryan, ambapo Umoja wa Ulaya ulipendekeza kubadilisha nishati ya mafuta na nishati ya mimea katika kipindi cha 2005-2010 kama sehemu ya mkakati. kupunguza uzalishaji wa gesi chafuzi kutoka kwa usafiri wa barabarani, kuboresha usalama wa nishati na kusaidia maendeleo ya jamii za vijijini. Mbinu ya uamuzi wa kimantiki ni ya juu sana na inatumika katika takriban maeneo yote ya maisha.
Hata hivyo, kuna mawazo mengi, mahitaji, ambayo bila ya hayo mtindo wa kufanya maamuzi wa kimantiki haufanyi kazi. Kwa hivyo, zote lazima zizingatiwe. Muundo huo unadhania kuwa ama tuna, au tunapaswa, au tunaweza kupata maelezo ya kutosha kulingana na ubora, wingi, na usahihi. Hii inatumika kwa hali kuu na kwa zile mbadala za kiufundi. Ifuatayo inadhania kuwa una, au unapaswa, au unaweza kupata ujuzi mkubwa wa mahusiano ya sababu yanayohusiana na tathmini ya njia mbadala. Kwa maneno mengine, inadhania kwamba unafahamu vyema njia zote mbadala na matokeo ya uchaguzi unaofanya. Ifuatayo inadhania kuwa unaweza kuorodhesha na kuchagua bora zaidi. Kutatua nambari za sehemu za kimantiki ni njia maarufu katika hisabati.
Wakati muundo wa upangaji wa kimantiki ulikuwa wa ubunifu katika dhana, dhana zenyewe sasa ni michakato yenye utata na yenye kutiliwa shaka. Muundo wa busaraupangaji umetoka kwa matumizi ya kawaida katika muongo uliopita. Lucy Suchman anahoji kuwa badala ya kufikiria mawakala wa kibinadamu kama wapangaji wa busara, wanaweza kueleweka vyema kama kuhusika katika vitendo papo hapo. Tukiendelea zaidi, Guy Benveniste alisema kuwa mtindo wa kimantiki hauwezi kutekelezwa bila kuzingatia muktadha wa kisiasa. Utatuzi wa matatizo ya kimantiki ni kazi muhimu na ya kuvutia.
Miundo mingine
Miundo ya busara ya kufanya maamuzi inahusisha mchakato wa utambuzi ambapo kila hatua hufuata kwa mpangilio wa kimantiki kutoka kwa ile iliyotangulia. Kwa utambuzi, ninamaanisha kuwa inategemea kufikiria na kupima njia mbadala ili kupata matokeo bora zaidi.
Kuna aina tofauti za miundo ya busara, na idadi ya hatua zinazotumika na hata hatua zenyewe zitatofautiana kati ya miundo.
Baadhi ya watu huchukulia kuwa kufanya maamuzi ni sawa na kutatua matatizo. Baadhi ya masuluhisho, hata hivyo, hayalengi matatizo.
Ulinganisho mara nyingi hufanywa kwa kujaza fomu au chati ambazo zina majina mengi. Matrix ya uamuzi, matrix ya Pew, matrix ya uteuzi, fomu ya ukadiriaji wa vigezo na zingine. Umuhimu wa jamaa hupewa kila kigezo, na chaguzi zinatathminiwa kwa kila kigezo na "mafanikio" makubwa zaidi. Kutatua usawa wa kimantiki wa sehemu ni maarufu sana katika hisabati.
Mfano wa uamuzi wa busara unadhania kuwa kuna tokeo moja bora zaidi. Kwa sababu ya hii, wakati mwingine huitwa mfano wa uamuzi wa kuongeza. Tafuta ukamilifumara nyingi sababu ya ucheleweshaji halisi wa uamuzi.
Muundo huu pia unadhania kuwa kila chaguo linaweza kuzingatiwa, pamoja na matokeo ya baadaye ya kila moja. Ingawa wengi wangependa kufikiri wanajua kitakachotokea, ulimwengu mara nyingi huwa na mipango mingine.
Hii pia inadhibitiwa na uwezo wa utambuzi wa mtoa maamuzi. Kumbukumbu yao ni nzuri kiasi gani? Ndoto yao ni nzuri kiasi gani? Vigezo vyenyewe, bila shaka, vitakuwa vya kibinafsi na vigumu kulinganisha. Mifano hizi zinahitaji muda mwingi na habari nyingi. Na, bila shaka, kielelezo cha busara cha kufanya maamuzi hujaribu kupuuza jukumu la mihemko katika mchakato.
Watoa maamuzi wanasemekana kuonyesha usawaziko wenye mipaka wanapozingatia chaguo chache kuliko zinazopatikana, au wanapochagua chaguo ambalo si bora zaidi kwa ujumla lakini bora zaidi chini ya hali ya sasa. Kwa mfano, mtu humwaga kahawa kwenye shati katika mgahawa, huenda kwenye duka la jirani na kununua shati isiyofaa ili kubadilisha mara moja. Katika suala hili, utatuzi wa usawa wa kimantiki ni mzuri sana.
Ni wazi, itakuwa vyema kununua shati inayolingana. Lakini ikiwa mtu ana haraka na hawezi kuvaa nguo za mvua, za kahawa, basi inafaa kununua nguo zisizofaa. Hili linaitwa suluhisho la kuridhisha la kimantiki.
Unapofikiria juu yake, maamuzi yetu mengi, kwa sehemu, ni kwa sababu tunaokoa muda kwa kutozingatia kila fursa inayopatikana kwetu. Tunachagua tu wengimuhimu. Mifano ya busara yenye suluhu pia ni maarufu shuleni kwa sababu ni muhimu sana.
Historia
Muundo huu uliundwa awali na Vroom na Yetton mnamo 1973 na baadaye kurekebishwa na Vroom na Iago. Kimsingi, kuna hali tano za kufanya maamuzi, kutoka kwa mtoa maamuzi mmoja hadi kwa mtu aliye na kiasi tofauti cha taarifa ikilinganishwa na kundi lingine, hadi kundi zima.
Mfano wa Uamuzi wa Vroom-Jago una mfululizo wa maswali saba ya ndiyo/hapa ambayo yanabainisha vigezo muhimu na kuashiria ni ipi kati ya michakato mitano ya maamuzi inafaa zaidi.
Hitimisho
Kufanya maamuzi ni mchakato muhimu sana katika kila maana ya neno. Bila hivyo, kuwepo kwa mmenyuko wa kisasa wa kisiasa na kijamii hauwezekani, kwa sababu msingi wa hiari wa mtu hujitahidi kujieleza kwa jumla kupitia tumbo la kufanya uchaguzi. Katika sayansi ya kompyuta, hisabati na nyanja zilizochanganywa, hata hivyo, jambo tofauti linaitwa kifungu hiki, na kifungu hicho kimejitolea kwa maana hii. Ni muhimu sana kuelewa na kutambua hili kwa kila mtu ambaye ameisoma, hasa kwa watu ambao mara nyingi watafanya maamuzi ya busara, mbinu na vipengele ambavyo ni tofauti sana. Hii inaweza kuonekana kutokana na taarifa iliyotolewa katika makala.
Ni muhimu pia kuelewa jinsi maamuzi ni muhimu. Katika makampuni ya kisasa, jukumu kubwa liko kwa watunga wa kubuni, ambao huamua sehemu kubwa ya shughuli za vyombo vya habari. Kwa sababu mada hii inavutia sanakwa wataalamu wote wachanga na wenye malengo makubwa.
Mifano iliyo na nambari za busara, suluhisho lake ambalo lina jukumu kubwa katika fizikia na sayansi asilia, ilikusanywa kwa usahihi kutokana na utafiti wa mada ambayo makala haya yamejitolea.
