Mmoja wa watu tajiri zaidi nchini Ufaransa - Bernard Arnault, ambaye bahati yake, kulingana na jarida la Forbes, inakadiriwa kuwa euro bilioni thelathini na saba - alienda kwa mafanikio kama hayo kimakusudi. Tangu 1989, amekuwa mkuu wa LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton), kiongozi katika uzalishaji na uuzaji wa bidhaa za anasa.
Anza
Baba yake Arno alikuwa na kampuni ndogo ya ujenzi, na ingawa haikuwa sawa na matarajio ya mtoto wake, aliikabidhi kwa kijana wa miaka ishirini na tano. Bernard Arnault aliagana na ujenzi huo kwa fursa ya kwanza, miaka miwili baadaye, lakini alikabili baba yake na ukweli wa uuzaji baada ya kukamilika kwa shughuli hiyo. Kwa miaka minne iliyofuata, kijana huyo alisoma biashara nchini Marekani na alisoma kikamilifu taratibu za muunganisho na ununuzi, kwa kutumia mbinu za Marekani za utekaji nyara wa makampuni.
Nchini Ufaransa, ujuzi huu ulibadilika haraka kuwa ujuzi. Pesa kutoka kwa uuzaji wa biashara ya familia ilikuwa zaidi ya kuwekeza kwa mafanikio. Ilifanyika kwamba Boussac, mkutano wa nguo ambao ulimiliki, kati ya mambo mengine, nyumba maarufu ya mtindo wa Christian Dior, ilifilisika. Kifaransaserikali ilikuwa inatafuta mnunuzi kati ya wawindaji wa habari hii. Bernard Arnault alikuwa mbele ya kila mtu, hata Louis Vuitton. Alichukua pesa benki kwa sababu alihitaji dola milioni 80, na alikuwa na 15, akanunua hisa kwenye kampuni hii kwanza kutoka kwa jamaa ambao walikuwa wamiliki, kisha kutoka kwa serikali.
Anasa
Ufufuaji wa kampuni iliyofilisika ya Boussac, kimsingi, haukupangwa. Arno aliuza mali nyingi iwezekanavyo. Hata hivyo, bila kutarajia akaanguka chini ya ushawishi wa ulimwengu wa mtindo, Christian Dior aliamua kuweka na kuunda uzalishaji na uuzaji wa bidhaa za anasa katika ngazi ya kiongozi wa dunia. Kwa kawaida, haikuwezekana kufanya hivyo tangu mwanzo, na mwaka wa 1988 Bernard Arnault alianza kununua hisa katika kampuni mpya ya LVMH. Ulikuwa mchanganyiko halisi uliolipuka: shampeni ya Moet, konjaki ya Hennessy na kampuni maarufu duniani ya Louis Vuitton.
Hata hivyo, bado kulikuwa na wazo la kuunganisha: chapa tofauti zilikuwa za tabaka la anasa. Uchumi kote ulimwenguni unakabiliwa na hali ya utandawazi, ni ghali kukuza na kudumisha kila chapa ya mtu binafsi, na kwingineko moja sio nzito sana. Ilibadilika kuwa hata biashara ya bidhaa za anasa, kuna fursa ya kuokoa pesa, ambayo ni nini Bernard Arnault alifanya. Picha ya kipindi hiki inaonyesha mtu ambaye yuko makini na anayejiamini.
Empire
Mbinu hii ilizaa matunda karibu mara moja. Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) hudhibiti chapa kama hizo leoulimwengu wa mitindo kama Christian Lacroix, Givenchy, Kenzo, Loewe, Berluti, Guerlain, Celine, vito Fred na watengenezaji saa wa Uswizi Tag Heuer.
Chapa za pombe pia zimeongezeka - hizi ni Dom Perignon, Veuve Clicquot, Krug, Pommery. Ufalme huo unakua, na Bernard Arnault, ambaye wasifu wake ni wasifu wa mmoja wa wafanyabiashara waliozaliwa, bado ni mmoja wa wanunuzi wanaofanya kazi zaidi duniani.
Si bila kushindwa
Mmoja wao ulifanyika wakati wa kujaribu kuongeza wengine wote kwenye sehemu iliyopo ya Gucci ili uwe mmiliki pekee. Familia inayotawala ya kampuni hii ya zamani na ya kifahari ilikuwa na ugomvi mkali - inaonekana, walikuwa wamechoka kila mmoja tangu 1923. Kufikia miaka ya 1980, kampuni ilikuwa imeshuka kabisa. Ukweli, baada ya kufikiria kwa uangalifu, Bernard Arnault alikataa kununua kwa sababu ya kupuuzwa kwa kutisha kwa mambo yote. Kisha akajuta uamuzi huu, lakini waliuliza kwa kampuni ya gharama kubwa sana. Nilijaribu kumshawishi meneja, na kumpa mshahara unaostahili hatua hii. Alisita.
Kisha Arno, kama wasemavyo, alijizuia na kuwasilisha kesi katika mahakama ya Uholanzi ("Gucci" imesajiliwa Amsterdam kama chombo cha kisheria) kuhusu usimamizi usio wa haki wa kampuni. Meneja (De Sole) pia hakuwa mgeni: akiwa na timu ya wanasheria wa biashara wa Marekani, alitekeleza mpango wa kupunguza mtaji kwa kutoa hisa milioni ishirini. Sehemu ya Arno hatimaye ilipunguzwa nusu. Kisha De Sole akauza asilimia arobaini ya hisa kwa mshindani wa Arnaud, Francois Pinault, ambaye walikutana naye muda mrefu uliopita kwenye biashara.
Lakini sivyohakuna bahati
Mbali na hayo hapo juu, Bernard Arnault anamiliki kampuni ya mnada ya Philips, kampuni hiyo hiyo. kwamba aliuza "Black Square" ya Malevich kwa dola milioni kumi na tano. Pia ana vyombo vyake vya habari: machapisho ya kifedha Investir and Tribune, gazeti la sanaa la Connaissances Des Arts, kituo cha redio cha Classique, pamoja na asilimia kumi ya hisa za mmiliki wa kituo cha televisheni cha TF1, Bouigue Corporation. Aidha, uwekezaji katika umiliki wa makampuni sitini ya Mtandao - Europatweb.
Siri (na si siri tayari!) ya mafanikio ya mjasiriamali Bernard Arnault ni ununuzi wa makampuni maarufu yanayokufa, ambayo huletwa kwenye kiwango cha faida kubwa. Bahati inakua kizunguzungu. Mfanyabiashara ana hisia nzuri ya biashara, zaidi ya hayo, ana bahati, na bidhaa za kifahari zinahitajika sana. Ikumbukwe kwamba yeye pia ni maarufu kwa kazi yake ya hisani. Arno ni mfadhili wa majumba ya sanaa, inasaidia walemavu wote wa Chuo cha Sanaa Nzuri wanaosoma huko, hutumia pesa nyingi kutafuta talanta katika sanaa na biashara.
Utu
Bernard Arnault na familia yako wanamiliki mkusanyiko bora wa picha za Renaissance na wanapenda muziki wa kitambo. Baba wa familia anacheza piano vizuri mwenyewe, na alioa mpiga kinanda maarufu wa Kanada Helen Mercier, ambaye alimzalia watoto. Kama karibu Wafaransa wote, Bernard Arnault ni gourmet. Anapenda nyama ya nyama iliyo na damu na keki ya chokoleti. Lakini hatambui kufahamiana: hata walio karibu zaidi humgeukia kama wewe na mara nyingi sana - kwa kunong'ona. Haipendi kuongea hadharanianakataa mahojiano. Karibu hatabasamu, na hata jamaa zake hawajawahi kumuona akicheka. Anaongea kidogo. Anafikiria sana. Hiyo ndiyo yote Bernard Arnault.
Watoto
Ana watoto wengi (data ni tofauti), lakini wawili wanapigania urithi - himaya ya Ufaransa LVMH: binti Delphine na mwana Antoine. Mali muhimu ya kwingineko ya kikundi ni Louis Vuitton, na hivi karibuni Delphine Arnaud-Gancia aliteuliwa kuwa makamu wake wa rais. Nafasi inayowajibika, kwani chapa hii inazalisha zaidi ya nusu ya faida nzima ya ufalme. Antoine, kwa upande mwingine, anaongoza kampuni nyingine, ya wanaume - Berluti.
Delfina ana elimu nzuri sana, ambayo ilimruhusu kufanya kazi haraka: shule ya biashara ya Ufaransa na shule ya Kiingereza ya uchumi. Tayari mnamo 2003, alikuwa kwenye bodi ya wakurugenzi ya LVMH. Kwa miaka mitano alifanya kazi kama Naibu Mkurugenzi wa Christian Dior Couture, wakati huo kasi ya ukuaji wa mauzo ikawa mara mbili ya wastani wa tasnia. Inawezekana kabisa kwamba atarithi ufalme wote ulioundwa na baba yake. Ingawa wengi wanaendelea kuweka dau kwa Antoine. Hakuna anayejua baba mwenyewe, ambaye ana watoto watatu zaidi na wapwa wengi, anafikiria nini kuhusu haya yote.
Mwana wa Bernard Arnault
Delphina ni mtangulizi, wote kama babake. Kama Wafaransa wajanja wanavyosema juu yake, "Napoleon wa tasnia ya anasa" au "mbwa mwitu katika kanzu ya cashmere." Mkali, mkali na lakoni. Wengi wanaamini kwamba, bila shaka, atachukua nafasi kubwa na muhimu katika ufalme, kitu kinachohusiana nahisa au uenyekiti wa bodi ya wakurugenzi. Lakini Antoine ni mtangazaji, meneja bora na anaweza kuwa uso wa kundi zima kubwa. Wenzake wanamsifu kwa ustadi wake bora wa mawasiliano. Ni yeye aliyeweza kumshawishi Mikhail Gorbachev kuonekana katika tangazo la kibiashara la Louis Vuitton, ambalo lilipokea tuzo ya Cannes Lions.
Shujaa wa kila mara wa porojo, Antoine huchukua kila hatua anayopiga, akitazama nyuma kazi yake. Uchumba na mwanamitindo Natalya Vodianova ulichochea tu kupendezwa na chapa hiyo. Bernard Arnault na Vodianova wameunganishwa na ukweli kwamba yeye ni mke wa mtoto wake na mama wa mjukuu wake Maxim. Antoine, kwa uchangamfu wake wote, hukusanywa kila wakati ndani - sio bila sababu kwamba anachukuliwa kuwa mchezaji wa poker mwenye uzoefu zaidi (na ushindi wa jumla wa dola laki sita), kwa hili kichwa kinahitajika zaidi ya bahati. Na hauzuii kwamba siku moja atachukua nafasi ya baba yake ofisini. Lakini si hivi karibuni.
Spivakov na Louis Vuitton
Kama mpenzi wa kweli wa muziki wa kitambo na mfadhili maarufu, Bernard Arnault anajua na ni rafiki wa wanamuziki wengi mahiri. Vladimir Spivakov na Bernard Arnault walikutana kwa misingi hiyo hiyo. Mwishowe hata alitoa zawadi inayohitajika sana kwa mwanamuziki huyo kwenye siku yake ya kuzaliwa - kesi ya Stradivari. Ili kwamba itakuwa rahisi sio kwa violin tu, bali pia kwa mwanamuziki mwenyewe kwenye safari zisizo na mwisho. Kesi hiyo ilitolewa na Patrick-Louis Vuitton mwenyewe.
Haikuwa na pesa taslimu na hati ya kusafiria pekee, bali pia barua pendwa za moyo, mikataba, nyuzi, pinde kadhaa, vikuku, picha za watoto, mke, baadhi ya dawa, madaftari nanyingi, nyingi zaidi. Hakuna mifuko ya haya yote katika kesi ngumu. Katika hii, zawadi, hakukuwa na hata mifuko, lakini droo zilizo na kizigeu, kana kwamba kwa vito vya mapambo. Kitu cha kipekee cha anasa kwa mwanamuziki, ambayo, kwa kanuni, ni mgeni kwa anasa yoyote. Walakini, katika kesi hii, haikuwa ya kipekee tu, bali pia inafaa.
Meli ya ajabu
WaParisi wanaiita nyumba hii meli ya kioo na wanaiona kuwa mojawapo ya vivutio vya mji mkuu wa Ufaransa, ajabu ya usanifu wa wakati wetu. Mpango wa kuunda Kituo cha Sanaa ya Kisasa ni wa Bernard Arnault. Ni yeye ambaye aliamua kuipa Paris mahali maalum kama utamaduni na sanaa itatawala. Jengo la mbunifu F. Gehry liligeuka kuwa la mtindo wa siku zijazo, sawa na meli iliyo na matanga yaliyojaa upepo.
Nyumba hii nzuri ya Wakfu wa Louis Vuitton iliandaa onyesho la Virtuosos la Moscow, mkutano wa chumbani ulioendeshwa na Vladimir Spivakov, mwanamuziki maarufu duniani ambaye fiza yake yenye jina maarufu sana, ikicheza kwa ustadi Bach na Tchaikovsky, inapumzika. katika kesi iliyoundwa si chini ya ustadi na si chini ya mikono maarufu. Mambo yanayofuata ambayo maisha yenyewe huwa kazi ya sanaa.
