Tunakabiliana na timu tofauti kila siku. Kuja kazini, tunawasiliana na wenzetu, tukirudi nyumbani tunakutana na familia. Na kila kundi la watu ni la aina moja au nyingine ya mkusanyiko. Sayansi ya kisasa inabainisha aina kadhaa za jumuiya hizo, ambazo tutazungumzia katika makala hii. Hebu tujaribu kuelewa utendakazi na kazi zao.
Dhana na aina za timu
Timu ni kundi la watu ambao wana lengo na malengo yanayofanana. Washiriki wake daima hutenda pamoja, vinginevyo hawataweza kufikia kiwango kinachohitajika cha maendeleo. Jamii ya kisasa inazidi kuchukua nafasi ya dhana ya timu na neno rahisi "timu".
Kama wewe ni mwanajamii kama hii, unalazimika kujenga uhusiano wako na washiriki wake wengine kwa misingi ya kuaminiana, kuheshimiana na uaminifu, vinginevyo hutaweza kufikia matokeo chanya katika maisha yako. shughuli. Kwa ujumla, kikundi ni moja ya aina za vikundi vidogo. Walakini, ili kupata hadhi hii, kikundiwatu waliokusanyika pamoja lazima watimize vigezo fulani:
- Kwanza kabisa, ni lazima watimize kwa ufanisi kazi zote ambazo walipewa watu kama timu.
- Heshima lazima itawale katika timu, mahusiano lazima yajengwe kwa misingi ya maadili ya hali ya juu.
- Kila mwanachama anapaswa kuwa na fursa ya kujiendeleza kama mtu.
- Mtu anapaswa kufurahia kufanya kazi katika timu, kuchukua kitu kipya kwa ajili yake.
Ikiwa, wakati wa kufanya kazi na kikundi cha watu, mtu hajisikii vizuri na hapati faida zaidi ya ambayo angepokea kutoka kwa kazi ya kujitegemea, basi kikundi kama hicho cha watu hakiwezi kuitwa timu.
Ishara za timu
Ili kuitwa timu kweli, kikundi cha watu kilichokusanywa lazima kiwe na vipengele kadhaa vya msingi ambavyo vitakitofautisha na timu nyingine.
Alama ya kwanza na, pengine, muhimu zaidi ni uwepo wa lengo moja. Hii ina maana kwamba washiriki wa timu lazima wafanye kazi pamoja, waelekee kwenye lengo moja, wajadili kila mara matendo yao, washauriane. Lengo hili linaamuliwa na washiriki wenyewe, wakilitengeneza kutokana na matarajio yao binafsi, na linaweza kutolewa kutoka nje.
Ishara inayofuata ya timu ni kwamba kila mmoja wa wanachama wake anajitambua kama sehemu ya timu na anawatambua washiriki wengine wote. Hili lisipofanyika, basi watu hawataweza kufanya kazi pamoja.
Na ishara ya tatu ya mkusanyiko huathiri utamaduniupande wa kila mwanachama. Watu wanaofanya kazi pamoja wanapaswa kuwa na uelewa sawa wa urembo, kanuni za maadili, maadili.
Hatua za ukuzaji wa timu
Sasa wanasayansi wanatofautisha hatua saba kuu za ukuaji. Wao ni wa aina kuu za timu katika shirika. Unapaswa kuzingatia kila mmoja wao na kuelewa ni wapi kazi ya kawaida ya watu inaanzia na jinsi inavyoishia.
Lapping
Jina la kimantiki kabisa kwa hatua ya kwanza, kwa sababu hapa watu hukutana tu, kufahamiana, na mchakato wa kukabiliana na hali huanza. Katika hatua hii, unaweza kuona kwamba watu wana huruma ya kwanza, pamoja na antipathies. Katika hatua hii, bado wanaweza kuingiliana vibaya na kila mmoja. Hii ni kutokana na ukweli kwamba wanahitaji kuwafahamu wapinzani wao vyema, kusoma wahusika wao, kuelewa nia zao. Kwa hivyo, majadiliano ya malengo na malengo ya pamoja hayawezi kufanyika kwa wakati huu.
Mapinduzi ya ikulu
Tena, kichwa kinajieleza chenyewe. Katika kipindi hiki, kila mtu tayari amezoea na kuelewa kile kinachoweza kutarajiwa kutoka kwa washiriki wengine, kwa hivyo wakati unakuja wakati mapambano ya dhati ya nafasi ya kiongozi yameamilishwa. Ikiwa tayari kuna kiongozi katika timu, basi ni muhimu kwake kushikilia msimamo wake au, ikiwa anahisi udhaifu wake, ni bora mara moja kutoa nafasi kwa mgombea mwenye nguvu. Hiki ni kipindi kigumu sana katika maisha ya timu yoyote, kwani vikundi tofauti vinaweza kuunda hapa ambavyo vitaweka maoni yao kwa wengine. Kuna hatari kubwa kwa timutu kusambaratika.
Utendaji
Kwa hivyo, ikiwa timu iliweza kupita hatua mbili zilizopita, sasa washiriki wanaweza kuanza kujadili kwa usalama nyenzo na kazi zilizopo. Hapa, njia za jumla na aina za kazi tayari zinaonekana. Washiriki wanajiunga haraka na mchakato. Onyesha utendaji wa juu.
Ufanisi
Katika hatua hii, watu wanaofanya kazi katika timu wana uzoefu mkubwa wa kutatua matatizo mbalimbali na kufikia malengo. Hapa, hakuna mtu anayejadili kile kinachohitajika kufanywa. Hapa msisitizo ni kutafuta jinsi ya kufanya yote haraka iwezekanavyo. Kila mwanachama wa timu hutathmini hali hiyo kihalisi na kufanya maamuzi yake ya kibunifu kuhusu kuafikiwa kwa malengo na utekelezaji wa majukumu yaliyopo.
Ufundi
Katika hatua hii, watu tayari wamejifunza kufanya kazi pamoja. Uhusiano wao unakuwa usio rasmi zaidi. Kufanya kazi pamoja inakuwa rahisi zaidi. Watu wanapenda timu hii sana, inafurahisha na rahisi kuwa hapa. Hata kama kuna kutoelewana kati ya washiriki, kunaweza kutatuliwa haraka. Timu kama hii hupata matokeo chanya pekee katika shughuli zao.
Kuzeeka
Kwa kawaida, hatua hii inapofika, timu huwa imekuwepo kwa zaidi ya mwaka mmoja. Mahitaji ya nje yanabadilika sana, na kazi na malengo yaliyowekwa hapo awali hayalingani nao. Sasa timu hii bado inaongoza sio kwa sababu ya kazi za kisasa, lakini shukrani kwa uzoefu ambao umepatikana kwa miaka mingi. Hata hivyo, vilekikundi kitalazimishwa haraka kutoka kwa nafasi za kuongoza na mifumo mpya zaidi. Kwa muda mrefu kama huo, uchovu fulani hutengenezwa.
Kifo
Hii ni hatua ya mwisho ya kuwepo kwa timu. Kawaida inajulikana na ukweli kwamba kiongozi anaondoka na jamii inasambaratika baada yake. Ni bora kutojaribu kuwapanga watu upya, kuwaweka katika kiongozi mpya, kwani mageuzi hayo hayataleta matokeo hata hivyo.
Uainishaji wa timu
Kuna aina kadhaa za timu, kila moja ikiwa na sifa zake. Kwa hivyo, hali zinatofautishwa:
- Rasmi. Kawaida hizi ni timu ambazo ziliundwa katika biashara fulani. Wana haki na wajibu maalum na wanatenda kwa mujibu wa sheria zilizopo. Daima kuna wasaidizi na wakubwa hapa, na uhusiano hujengwa kulingana na nafasi zao kwenye kikundi
- Si rasmi. Hapa watu huja pamoja peke yao. Kundi la aina hiyo halijarasimishwa kisheria na halina kiongozi wa uhakika. Hapa watu huungana kwa sababu ya maslahi ya kawaida, tamaa ya kutenda pamoja, labda wana huruma fulani za kibinafsi. Baada ya muda, kiongozi amedhamiriwa katika timu kama hiyo. Lakini rasmi hakuna mtu anayemteua kuwa hivyo.
Zaidi, timu zinaweza kugawanywa kulingana na utaratibu wa uundaji. Aina mbili pia zinatofautishwa hapa: zile ambazo ziliundwa kwa amri ya mamlaka na zile ambazo watu waliungana isivyo rasmi, kwa hiari yao wenyewe.
Kulingana na muda gani kundi la umoja la watu lipo au mipango ya kuwepo, kuna mudana timu za kudumu katika shirika.
Kuna spishi katika dhana ya mkusanyiko ambazo zimegawanywa kulingana na ukubwa wao.
- Ndogo. Muundo wa timu kama hii haujumuishi wanachama wasiozidi saba.
- Wastani. Hapa alama huenda kwa dazeni, lakini haiwezi kuzidi watu thelathini.
- Kubwa. Timu kama hizo hupatikana, kwa mfano, katika biashara kubwa, wakati kutoka kwa makumi kadhaa hadi mia kadhaa wanaweza kufanya kazi katika kikundi kimoja kwa wakati mmoja.
Aina mbili za mwisho za mikusanyiko pia zinaweza kugawanywa katika vikundi au vikundi vidogo kadhaa.
nguvu kazi
Kulingana na aina ya shughuli ya timu, kuna aina kadhaa, lakini maarufu na inayojulikana zaidi ni timu ya kazi.
Inaaminika kuwa kazi ya pamoja ina matokeo ya juu zaidi kuliko ikiwa kazi sawa inafanywa na watu tofauti tofauti. Hakika, wakati wa kazi ya pamoja, huwezi kutumia tu ujuzi na ujuzi wako, lakini pia kujifunza kutokana na uzoefu wa mtu mwingine, kuiweka katika mazoezi. Ni kutokana na hili kwamba kazi ya chama cha wafanyakazi inachukuliwa kuwa yenye mafanikio zaidi na yenye tija.
Msingi wa asili ya kikundi cha wafanyikazi ni aina ya uzalishaji. Inapaswa kuwa shughuli ambayo ni rahisi zaidi na yenye ufanisi zaidi kufanya pamoja. Mikusanyiko kama hiyo ndio msingi wa uzalishaji wowote wa kiwango kikubwa; zinaweza kuonekana kwenye mimea na viwanda anuwai. Lakini, kwa mfano, mkarabati wa saa hushughulikia kazi hiyo peke yake.
Faida za kazi ya pamoja
- Kwa kufanya kazi katika timu, unaweza kushiriki maarifa na ujuzi wako, na kupata matumizi mapya kwa kurejesha.
- Mtu anaweza kufanya kazi nzito na kubwa zaidi kuliko vile angeweza kufanya peke yake.
- Unaweza kupata ushauri kutoka kwa wenzako, uhisi msaada wao. Mara nyingi hii inatumika si tu kwa kazi, bali pia kwa maisha ya kawaida.
- Katika timu, watu hujifunza uwajibikaji. Na hapa wanaweza kuwajibika sio tu kwa kazi yao wenyewe, bali pia kwa kazi ya wenzao.
- Mtu anaweza kujieleza kwa ubunifu, kujifunza kufanya maamuzi ya kawaida, kushiriki katika mijadala na mijadala mbalimbali, kueleza mtazamo wake.
- Kila mwanachama wa timu ana haki ya kuwaonyesha wengine makosa yao, kuwalaumu ikiwa hawazingatii viwango vya maadili.
Saikolojia ya wafanyakazi
Aina na aina zote za timu zina sifa zao za kisaikolojia. Fikiria mfano wa jumuiya ya kazi:
- Hali ya hewa ya kimaadili na kisaikolojia. Hapa unapaswa kuzingatia malengo ambayo watu wamejiwekea, kwa kazi gani zimeundwa. Pia unahitaji kuzingatia aina ya mahusiano katika timu: jinsi watu watakavyofikia malengo yao, jinsi wanavyoshirikiana.
- Inazingatia jinsi watu walivyoweza kuungana kwa kufanya jambo la kawaida.
- Tafiti zinafanywa kuhusu jinsi watu wanavyolingana kulingana na tabia na aina ya tabia.
- Kutathmini ukubwa wa kiwangoshinikizo la kisaikolojia katika kikundi, na kama maoni ya wanachama wake yanaungana.
Usimamizi wa timu
Kuna aina kadhaa za usimamizi wa timu. Uainishaji mkuu umetolewa hapa chini:
- Usimamizi wa shirika. Udikteta unatawala hapa. Kila mshiriki lazima afuate maagizo yote ya kiongozi. Kila kitu lazima kifanyike kwa usahihi na kwa wakati. Washiriki wa timu hawawezi kujadili au kupinga maamuzi ya kiongozi. Wanachotakiwa kufanya ni kufuata maagizo kwa wakati.
- Udhibiti wa kiuchumi. Ikiwa kazi fulani imewekwa mbele ya watu, basi kiongozi lazima awahamasishe ili kazi hiyo itatatuliwa kwa ufanisi zaidi na kwa kasi zaidi. Katika wafanyikazi, kwa mfano, bonasi hupewa kama motisha, hupandishwa vyeo kupitia safu.
- Udhibiti wa kisaikolojia. Mtindo huu wa usimamizi unaweza kuchaguliwa pale ambapo demokrasia inatawala. Hapa, kiongozi anakabiliwa na kazi ya kutafuta mbinu ya mtu binafsi kwa kila mwanachama wa timu. Hii ni muhimu ili kuwa na uwezo wa kupanga kazi yake vizuri, kuwa na uwezo wa kuvutia mtu, kuvutia kazi ambayo itakuwa si tu kupatikana kwake, lakini pia kuvutia.
