Mchakato wa utengenezaji ni mfumo changamano. Inahitaji shirika sahihi. Hii inawezekana tu ikiwa mambo yote ya nje na ya ndani yanayoathiri biashara yatazingatiwa. Kuna aina tofauti za shirika la uzalishaji. Sifa zao kuu zitajadiliwa hapa chini.
Sifa za upangaji mkakati
Kabla ya kuunda biashara, waanzilishi wake lazima wachague aina ya dhana yake. Ushindani wa shirika, faida yake na maendeleo thabiti itategemea hii. Kuna aina mbalimbali za shirika na kisheria za shirika la uzalishaji.
Chaguo la dhana mahususi wakati wa kuunda shirika hutegemea mambo kadhaa. Hii inafanywa kupitia upangaji mkakati wa kina. Ni ya asili ya muda mrefu. Hii inazingatia aina zote za uwekezaji ambazo shirika linatarajia kupokea wakati wa kazi yake. Kutoka kwa usahihi wa mipango ya muda mrefu, uchaguziHii au aina hiyo ya shirika inategemea hatari na nafasi za kampuni katika mazingira ya ushindani. Hii itategemea sifa za uzalishaji, ubora wake, gharama. Kwa kuongeza, aina iliyochaguliwa ya shirika la uzalishaji huathiri ushindani wa aina fulani ya bidhaa. Pamoja na kubadilika kwa mwitikio wa mtengenezaji kwa mabadiliko katika mazingira ya soko.
Kuchagua fomu na mbinu za kupanga uzalishaji, unahitaji kukamilisha hatua zote za kupanga mikakati. Kwanza, dhana ya maendeleo ya uzalishaji imeundwa. Huu ndio mpango msingi ambao shirika litafuata katika kutekeleza shughuli zake.
Inayofuata, aina ya uzalishaji itabainishwa. Kuna chaguzi kadhaa za utendakazi wa biashara au moja ya mistari yake:
- uzalishaji mmoja;
- uzalishaji wa bechi ndogo;
- uzalishaji kwa wingi.
Kulingana na dhana iliyochaguliwa, kwa kuzingatia ukubwa na sifa za uzalishaji, na kuchagua mbinu ya shirika lake. Inaweza kuwa ya mtu binafsi, katika mstari au uzalishaji wa kikundi. Chaguo inategemea aina ya bidhaa, sifa za utengenezaji wake.
Ni baada ya hapo tu kampuni inaweza kufanya uamuzi sahihi kuhusu chaguo la aina ya shirika. Inaweza kuwa ushirikiano, utaalam, mkusanyiko, mchanganyiko na mseto. Katika hatua ya upangaji mkakati, uwezo wa uzalishaji pia umewekwa.
Uzalishaji na aina zake
Aina za mpangilio wa uzalishaji na tasnia hubainishwa kwa misingi ya sifa za aina fulani ya shirika. Kuna aina kadhaa za dhana za mchakato wa utengenezajibidhaa.
Uzalishaji wa mara moja ni utayarishaji wa kipande kwa kipande. Nomenclature katika kesi hii haina msimamo na ni tofauti. Aina hii ya shirika ni ya kawaida kwa uzalishaji na sehemu kubwa ya kazi ya mikono. Pia kuna utaalamu wa kiteknolojia na mzunguko mrefu wa uzalishaji. Hii ni kutokana na ukosefu wa otomatiki wa michakato ya utoaji wa bidhaa iliyokamilika.
Uzalishaji mmoja ni asili katika sekta zinazohitaji taaluma ya juu ya wafanyakazi. Kazi zao za mikono ni za kipekee. Hata hivyo, kifaa ambacho kila operesheni inafanywa lazima kiwe cha watu wote.
Kwa kuzingatia aina za shirika la uzalishaji na kazi, ikumbukwe aina kama vile uzalishaji kwa wingi. Hii ni mbinu ya kawaida. Inahusisha kutolewa kwa bidhaa za kumaliza katika makundi au mfululizo. Upeo wa bidhaa za kurudia ni pana. Bidhaa zinazalishwa kwa kiasi kikubwa. Kazi ya mikono ina nafasi yake. Hata hivyo, idadi yake katika jumla ya shughuli za kiteknolojia ni ndogo.
Katika uzalishaji kwa wingi, kuna utaalam, na mzunguko mrefu utakuwa mfupi sana. Sehemu zote hupata usanidi uliounganishwa.
Uzalishaji kwa wingi unaendelea. Vifaa haviacha kwa muda mrefu. Upeo wa bidhaa ni mdogo. Kiasi cha uzalishaji ni kikubwa sana. Kiwango cha mafunzo ya kitaaluma ya wafanyakazi kinaweza kuwa wastani. Pia kuna utaalamu. Uzalishaji huu unadhibitiwamtumaji. Hii inasababisha gharama za chini za uzalishaji pamoja na tija kubwa ya wafanyakazi.
Aina za shirika la kazi
Kabla ya kuzingatia aina za shirika la kijamii la uzalishaji, umakini unapaswa kulipwa kwa mbinu katika ukuzaji wa kanuni za kazi. Inaweza kupangwa kwa njia tofauti. Fomu ya shirika la kazi inaweza kuwa ya uhakika. Katika kesi hii, bidhaa ya kumaliza imekusanyika mahali pa kazi moja. Hii hapa sehemu kuu yake.
Aina ya kiteknolojia ya shirika la kazi ni asili katika muundo wa duka wa uzalishaji. Hapa, vitu vya kazi vinahamishwa kwa mlolongo. Mara nyingi, shirika kama hilo la mchakato wa kazi hupatikana katika biashara za ujenzi wa mashine.
Aina kuu za shirika la uzalishaji leo huruhusu kupanga mchakato mzima kwa usahihi na kwa upatanifu iwezekanavyo. Mbali na aina mbili za kazi zilizoorodheshwa hapo juu, pia kuna aina ya moja kwa moja ya muundo. Inajulikana na kipande, uhamisho wa mstari wa vitu vya kazi. Huu ni toleo maalum, endelevu na sambamba.
Aina ya somo la leba ina sifa ya muundo wa seli. Vitu vya leba vinaweza kuhamishwa kwa mfululizo au kwa mfululizo-sambamba. Hii hukuruhusu kuhamisha vitu, sehemu na nafasi zilizo wazi mara moja hadi mahali pa kazi pafuatayo. Katika hali hii, haitakuwa muhimu kusafirisha bidhaa hadi ghala.
Aina iliyojumuishwa ya leba inachanganya shughuli za kimsingi na za usaidizi. Matokeo yake ni mchakato mmoja. Imeunganishwa, ina muundo wa seli. Piauzalishaji kama huo unaweza kupangwa kwa safu-sambamba, laini au mlolongo wa kuandaa uhamishaji wa vitu vya kazi. Katika kesi hii, shughuli kama vile usindikaji, usimamizi, ghala na usafirishaji hujumuishwa katika mchakato mmoja. Kazi zote katika kesi hii zimeunganishwa na mfumo mmoja wa kiotomatiki wa usafiri na uhifadhi.
Njia za Utayarishaji
Kuna aina na mbinu tofauti za kupanga uzalishaji. Wanakuruhusu kupanga kwa busara mchakato mzima wa utengenezaji wa bidhaa katika nafasi na wakati. Wakati wa kuandaa uzalishaji wa mtu binafsi, aina moja ya pato hutumiwa. Hakuna utaalam mahali pa kazi. Vifaa viko katika vikundi kulingana na madhumuni yake ya kazi. Katika hali hii, sehemu husogezwa kwa kufuatana kutoka operesheni moja hadi ngazi inayofuata.
Kuhudumia kazi kwa mbinu ya mtu binafsi ya kupanga mchakato wa utengenezaji wa sehemu kuna sifa ya kuwepo kwa seti moja ya zana. Kuna vifaa vichache sana vya ulimwengu wote. Wakati huo huo, sehemu husafirishwa kutoka ghala na hadi ghala mara kadhaa wakati wa siku ya kazi.
Masuala ya uundaji na mtiririko sahihi wa mizunguko ya teknolojia yanashughulikiwa na timu ya usimamizi. Pia anasimamia shirika la uzalishaji. Aina za shirika la uzalishaji na njia zake zinaweza kujengwa kulingana na mpango wa uzalishaji wa mtiririko. Aina hii ya utengenezaji wa sehemu inawezekana wakati wa kuunda tupu za aina moja. Katika hiloKatika kesi hii, kazi zimewekwa wakati wa mchakato wa utengenezaji. Kila mfanyakazi ni mtaalamu wa kufanya operesheni moja. Katika hatua inayofuata ya uchakataji, visehemu vinakuja kwa vikundi vidogo au hata kimoja kimoja.
Kwa mbinu hii ya utayarishaji, ni muhimu kudumisha mdundo, usawazishaji wa shughuli zote. Uangalifu hasa hulipwa kwa utunzaji wa maeneo yote ya kazi katika uzalishaji.
Mbinu ya Kikundi ya kupanga mchakato wa uzalishaji ni ya kawaida kwa utengenezaji wa bidhaa zenye mchanganyiko. Wao huundwa kwa makundi ya mara kwa mara. Mchakato wa kiteknolojia umeunganishwa. Utaalam wa wafanyikazi ni bandia. Ratiba inatengenezwa kulingana na ambayo sehemu huingia katika mchakato wa uzalishaji. Kila sehemu au warsha hufanya seti ya shughuli za kazi zilizokamilishwa kiteknolojia.
Makini
Kuna vipengele fulani vinavyoruhusu maendeleo ya biashara na uchumi mzima. Aina za mpangilio wa uzalishaji, ikiwa zilichaguliwa kwa usahihi kwa kila aina ya uzalishaji, zinaweza kuwa na athari kubwa kwa kazi ya shirika, na pia uchumi wa taifa kwa ujumla.
Moja ya fomu hizi ni umakini. Inahusisha mkusanyiko wa idadi kubwa ya mzunguko wa teknolojia kwa ajili ya uzalishaji wa bidhaa za kumaliza katika biashara moja. Aina hii ya shirika ni tabia ya makampuni makubwa.
Kuongeza uzalishaji kunaweza kuwa tofauti. Tenga kiteknolojia, jumla, kiwanda, na vile vile kiuchumi na shirikaumbo la mchakato huu.
Kuzingatia kuna sifa nyingi nzuri kwa biashara. Inakuwezesha kuongeza pato, ikiwa soko linaruhusu. Wakati huo huo, mambo yote makubwa na ya kina ya uboreshaji wa bidhaa hutumiwa. Katika kesi hii, bidhaa nyingi zinauzwa, na kuziruhusu kujaza sehemu kubwa ya soko. Mkusanyiko pia hupunguza gharama ya bidhaa, na kuzifanya ziwe za ushindani.
Aina tofauti za kiuchumi za shirika la uzalishaji zina faida na hasara zote mbili. Mkusanyiko mkubwa husababisha kuibuka kwa ukiritimba kwenye soko. Hii hairuhusu tasnia kukuza kwa usawa. Katika kesi hii, kuna kivitendo hakuna ushindani. Hii hairuhusu soko kuboresha na kuendeleza.
Kuna aina kadhaa za umakinifu. Fomu ya jumla inahusisha upatikanaji wa vifaa vya nguvu zaidi. Hii inakuwezesha kuzalisha bidhaa zaidi. Mkusanyiko wa kiteknolojia unafanyika kwa upanuzi wa warsha na maeneo. Katika kesi hii, idadi ya vipande vya vifaa na uwezo wao huongezeka.
Mfumo changamano zaidi ni ukolezi wa kiwandani. Katika kesi hii, mtu anazungumza juu ya upanuzi wa shirika zima. Hii inatoa kampuni na fursa nyingi mpya na manufaa. Gharama inaweza kupunguzwa kwa sababu ya viwango vya uchumi. Hii huturuhusu kusambaza bidhaa shindani kwenye soko.
Uzingativu wa kiuchumi unahusisha kuunda hoja, miungano inayotumia msingi sawa wa kisayansi na kiufundi.
Utaalam
Kusoma aina kuu za shirika la uzalishaji, unahitaji kuzingatia aina kama vile utaalam. Kila kitengo cha uzalishaji au shirika kwa ujumla hutoa bidhaa za homogeneous. Umaalumu unaweza kuwa somo, kiteknolojia au kina. Ni aina za mpangilio wa uzalishaji wa aina iliyowasilishwa.
Katika kesi ya kwanza, kitengo au shirika zima linajishughulisha na utoaji wa aina fulani za bidhaa zilizokamilishwa. Kwa utaalam wa kiteknolojia, kila sehemu, duka hutoa aina fulani ya nafasi zilizoachwa wazi. Hii hukuruhusu hatimaye kukusanya bidhaa iliyokamilishwa.
Utaalam wa kina unatokana na utengenezaji wa sehemu mahususi za kitengenezo au bidhaa iliyokamilishwa. Mara nyingi aina zote za utaalam hutumiwa katika biashara moja. Kwa kila aina ya warsha au tovuti za uzalishaji, aina fulani ya fomu hii ya shirika ni ya asili.
Matumizi ya utaalam katika uzalishaji hukuruhusu kugeuza mchakato wa kiteknolojia kiotomatiki iwezekanavyo. Hii huongeza viashiria vya utendaji. Gharama ya uzalishaji itapungua. Kila mtaalamu, mahali pa kazi tofauti, sehemu, warsha au biashara nzima hutengeneza bidhaa sawa. Ubora wake utakuwa wa juu zaidi kuliko kabla ya sera ya utaalam.
Ushirikiano
Kusoma aina za shirika la kijamii la uzalishaji, ni muhimu kuzingatia upekee wa mchakato kama ushirikiano. Bila hiyo hakuwezi kuwa na utaalamu. ushirikianoni seti ya viungo vya utayarishaji wa ndani vinavyohakikisha kazi iliyoratibiwa ya warsha na sehemu zote. Hufanya kazi kama utaratibu mmoja kuunda bidhaa mahususi iliyokamilishwa.
Kila kitengo kinajishughulisha na utengenezaji wa aina fulani ya sehemu, bidhaa. Wanahamisha kazi zao kwenye semina inayofuata, ambapo uboreshaji unaofuata wa muundo unafanywa. Mchakato huu unaendelea hadi bidhaa iliyokamilishwa iundwe.
Ushirikiano hukuruhusu kutengeneza bidhaa kulingana na kiwango kimoja. Huu ni utaratibu mmoja mkubwa ambao sehemu zote zimeunganishwa. Ikiwa kazi ya warsha moja itatatizwa, idara zingine zitahisi hivyo.
Kwa hivyo, mfano wa kuvutia zaidi wa aina iliyowasilishwa ya kupanga uzalishaji wa biashara kulingana na mfumo wa ushirikiano ni utengenezaji wa vifaa. Kila ngazi inayofuata inapokea workpiece kutoka sehemu ya awali. Ikiwa unahitaji kufanya marekebisho, unaweza kufanya hivyo kwa kiwango chochote. Njia hii inakuwezesha kuhamisha habari kwa ufanisi kati ya sehemu zote za mzunguko wa teknolojia, kufikia matokeo ya juu. Hii inaboresha ubora wa bidhaa zilizokamilishwa pamoja na tija ya kazi.
Mchanganyiko
Aina nyingine ya shirika la uzalishaji ni mchanganyiko. Njia hii inakuwezesha kuchanganya viwanda kadhaa vya multidirectional kufikia lengo moja la mwisho. Wawakilishi wa tasnia tofauti wanaweza kuunganishwa hapa.
Sifa kuu za mchanganyiko ni mchanganyiko wa tofautiviwanda vinavyofanya kazi katika sekta mbalimbali za uchumi wa taifa. Zaidi ya hayo, kila moja ya vipengele hivi lazima iwe sawia. Hii inakuwezesha kuzalisha bidhaa za kumaliza kwa usawa. Katika vyama hivyo, kuna umoja wa kiviwanda, kiufundi na kiuchumi. Hizi ni sifa bainifu za tasnia kama hizi.
Kama sheria, vijenzi vyote vya uzalishaji vya mtambo viko katika eneo moja. Hii inaonyesha umoja wao wa uzalishaji. Vifaa vya uzalishaji vinaunganishwa na aina tofauti za mawasiliano. Zaidi ya hayo, zina mfumo mmoja wa nishati, pamoja na huduma na vitengo vya biashara.
Umoja wa kiufundi na kiuchumi unaonyeshwa katika kufuata bidhaa za biashara mbalimbali zenye viwango vya ubora sawa. Kila mmoja wao hutoa bidhaa nyingi kama inavyohitajika kwa usindikaji zaidi na mwanachama mwingine wa mmea. Kwa hili, kituo kimoja cha usimamizi kinafanya kazi. Hii hukuruhusu kuratibu vitendo vyote.
Kwa kuzingatia aina za shirika la uzalishaji wa viwandani, inafaa kuzingatia kwamba mfano dhahiri zaidi wa mmea ni biashara ya metallurgiska. Inaweza kuchanganya mimea inayohusika katika uchimbaji na uboreshaji wa malighafi, coke-kemikali, uzalishaji wa chuma. Wakati huo huo, vipengele vyote vya utaratibu huu hufanya kazi vizuri.
Mseto
Kwa kuzingatia aina za shirika la uzalishaji, mseto unapaswa kuzingatiwa kwa kina. Aina hii ya mchakato wa kiteknolojia ni mojawapo ya mbinu za ubunifu. Kampuni inapanua yakeshughuli kupitia uzinduzi wa laini mpya ya bidhaa. Mseto unahusiana na umakini, ambao unafanywa katika kiwango cha tasnia.
Njia hii mara nyingi hutumiwa na makampuni ya biashara ya ukiritimba. Wanazalisha vikundi vingi vya bidhaa, na kuzisambaza katika masoko ya tasnia tofauti. Mbinu hii inaruhusu kupunguza hatari za kampuni. Ikiwa moja ya uzalishaji wake inakuwa haina faida, mstari wa pili utaweza kutoa mapato. Itagharamia gharama zinazozidi mapato halisi kutoka mstari wa kwanza.
Mseto unaweza kuhusishwa au usiohusiana. Chaguo la pili ni kutolewa kwa mstari wa sambamba wa bidhaa ambazo hazihusiani na wasifu kuu wa kampuni. Hii inakuwezesha kuunganisha kwenye soko jipya, kuchukua niche yako ndani yake. Uanuwai unaohusiana unahusisha utolewaji wa bidhaa zisizo sawa ambazo zinalingana na wasifu mkuu wa kampuni.
Kazi za shirika la uzalishaji
Ikichagua aina za shirika la uzalishaji, wasimamizi hutafuta kuweka masharti kwa ajili ya uendeshaji bora zaidi wa kampuni. Kwa hili, idadi ya kazi zimewekwa katika mchakato wa mipango ya kimkakati. Uongozi wa kampuni lazima ufuate sera ya kupanga vizuri mchakato wa uzalishaji.
Hii hukuruhusu kuhifadhi rasilimali za kazi, kurahisisha viungo kati ya vipengele vyote vya mfumo mmoja. Asili ya kazi ya wafanyikazi katika kesi hii inakuwa ya ubunifu zaidi. Kupanga na kudhibiti sahihi hukuruhusu kupata bidhaa za hali ya juu kwa gharama ya chini. Ushindani wake utakuwa mkubwa.
Baada ya kuzingatia fomu zilizoposhirika la uzalishaji, sifa zao, mtu anaweza kuelewa haja ya uchaguzi sahihi wa mbinu katika maendeleo ya mzunguko wa teknolojia, mwingiliano wao ndani ya biashara moja. Hii inakuwezesha kupata bidhaa za ubora wa juu kwa gharama nafuu. Hii husababisha kuongezeka kwa faida ya kampuni.
