Katika historia yake yote, mwanadamu amekuwa akitafuta njia bora ya kupanga kazi yake. Hili lilifanywa kwa nia ya kupata manufaa zaidi kutokana na shughuli zao, wakitumia juhudi kidogo. Ili kufikia mwisho huu, mbinu nyingi za kuandaa kazi, ikiwa ni pamoja na uzalishaji, zimeandaliwa, lakini ni wachache tu kati yao wamepata usambazaji mkubwa. Mfumo wa Taylor ni mbinu mojawapo. Matumizi yake, kwa upande mmoja, huongeza tija katika uzalishaji, lakini, kwa upande mwingine, pia ina hasara kubwa.
Kiini cha mfumo wa Taylor
Mwanzilishi alikuwa Frederick Taylor, ambaye kwa jina mbinu yenyewe ilipewa jina. Ililenga hasa shirika la michakato ya uzalishaji na kazi ya uzalishaji, kuongeza ufanisi wa wafanyakazi na urekebishaji. Taylor alibuni kanuni kadhaa ambazo zilipaswa kufuatwa wakati wa kufanya kazi katika mfumo wake:
- Uzalishaji woteiligawanywa katika shughuli tofauti na vipengele vyake kuu.
- Usimamizi ni sehemu muhimu inayoathiri mchakato kikamilifu.
- Utendaji wake maalum ni kupanga.
- Ni muhimu kutengeneza kadi za maelekezo za kazi.
- Kuweka watu chini ya kila mmoja wao lazima kufanyike kwa mujibu wa daraja kali.
- Uhalali wa kisayansi wa kanuni na taratibu zinazojumuishwa katika uzalishaji.
- Mgawanyo wa kazi pia unaanzishwa katika usimamizi.
- Malipo huchochea ukuaji wa pato.
Kama unavyoona, sehemu ya kinadharia ya mfumo wa shirika wa Taylor inaonekana ya kutegemewa sana. Lakini katika mchakato wa utekelezaji wake, idadi kubwa ya nuances inaweza kutokea. Zingatia faida na hasara za mfumo wa Taylor kuhusiana na mchakato halisi wa uzalishaji.
Hadhi
Kwanza kabisa, mfumo haukuunganisha tu shughuli za uzalishaji zenyewe, bali pia ulitenga muda fulani kwa kila mojawapo. Hii iliongeza kwa kiasi kikubwa tija ya mfanyakazi binafsi anayefanya shughuli yoyote.
Ongezeko la shirika, ikijumuisha katika viwango vya usimamizi, pia kulichangia katika kurahisisha mchakato wa uzalishaji. Mfumo wa usimamizi wa Taylor uliwezesha kufanya usimamizi kuwa mfumo uliojaa mafuta mengi kama aina nyingine yoyote ya shughuli.
Kipindi cha mafunzo ya wafanyikazi pia kilipungua kwa kiasi kikubwa, kwani mgawanyiko wa michakato ya wafanyikazi ulikuwa na nguvu sana hivi kwamba kila mtu alitakiwa kujua hilo tu.sehemu ya kazi aliyokuwa anaifanya yeye mwenyewe.
Dosari
Lakini bila shaka, mbinu hii inaweza kuwa bila vikwazo. Ya kwanza ya haya yalitiririka moja kwa moja kutoka kwa utaratibu wa kugawa mchakato wa kazi katika shughuli: baada ya muda, mtu anayefanya kazi kulingana na mfumo wa Taylor alianza kuwa duni sana kwa ulimwengu kwa mtu ambaye alikuwa akijishughulisha na aina anuwai za shughuli, na kwa hivyo thamani yake. kama mfanyakazi alipungua.
Pia, kiungo kikubwa cha kupunguzwa kwa muda unaohitajika kukamilisha operesheni husababisha kuongezeka kwa mzigo wa dhiki kwa mtu binafsi, ambayo haiboresha ubora wa kazi yake.
Inapaswa kukumbukwa kwamba wakati wa kuanza kwa utekelezaji, mfumo wa Taylor ulikosolewa na vyama vya wafanyakazi na wajasiriamali wenyewe. Kampeni ilizinduliwa kupinga utekelezaji wake, kwani wafanyakazi, bila sababu za msingi, waliamini kuwa mfumo huo unaweza kuchangia unyonyaji wao na kuhitaji uchakavu.
Hadithi kuu kuhusu mfumo wa Taylor
Licha ya ukweli kwamba mfumo wenyewe kwa sasa hautumiki katika uzalishaji katika hali yake safi na unaweza kurejelea mifumo ya kitamaduni ya shirika la wafanyikazi, wengi bado hawaelewi kikamilifu. Kuhusiana na hili, idadi kubwa ya hekaya na dhana zimeundwa karibu na Taylor mwenyewe na uzao wake.
Hata hivyo, nyingi zao zimekanushwa katika vyanzo vya msingi. Hasa, kuna maoni ambayo mfumo unazingatiamfanyakazi kama bioroboti isiyo na roho. Walakini, mwandishi wa njia hiyo mwenyewe alionya dhidi ya njia kama hiyo, akimhimiza asisahau kuhusu hitaji la kubadilisha mbinu ya kisaikolojia ya kufanya kazi ya mfanyakazi mwenyewe. Pia alieleza haja ya kumpa mfanyakazi haki ya kufanya marekebisho ya mchakato wa uzalishaji, ikiwa, kwa maoni ya mtendaji wa operesheni, kipengele chochote kinahitajika kurekebishwa.
Kuwepo kwa hekaya nyingi na tafsiri potofu kwa mara nyingine tena hutukumbusha kwamba wakati wa kusoma hata nadharia zinazochukuliwa kuwa za kitambo, kusoma vyanzo vya msingi ni hitaji ambalo huokoa kutoka kwa idadi kubwa ya makosa.
