Usimamizi katika muktadha wa mgawanyo wa soko unahusishwa na maelezo mahususi ya biashara. Kwa maneno mengine, utaalam wa kampuni imedhamiriwa na idadi ya sekta za uchumi ambazo hutumikia. Wakati huo huo, hali mara nyingi hukutana wakati biashara zinafanya kazi katika sehemu moja. Katika kesi hii, inaitwa eneo la kimkakati la kiuchumi. SZH daima ni sehemu tofauti ambamo shughuli hufanywa (au imepangwa tu kuingia katika eneo hili).
Maelezo ya jumla
Vema, wacha tuende kwenye mada kuu ya makala. Kwa hivyo, eneo la kiuchumi la kimkakati ni nini? Mashirika ya SZH - miundo hii ni nini? Je, wana sifa gani? Kanda za usimamizi wa kimkakati zina vigezo fulani vya ubora na kiasi. KATIKAkama zile kuu zinaweza kutajwa:
- Sifa zinazobadilika za mahitaji (kupungua, dhabiti, kukua).
- Nafasi ya ushindani ya kampuni katika sehemu ya soko.
- SZH, ambayo inaweza kubainishwa na idadi ya mahitaji ya sasa.
- Kiasi cha mauzo kinachotarajiwa katika kipindi cha sasa na tarajiwa.
- Halisi (katika kesi ya shughuli) na utabiri wa thamani za faida, faida, pamoja na viashirio vingine vyote muhimu.
Na inatoa nini?
Mgawanyo wa kimkakati na uchanganuzi wa mvuto wa eneo la kimkakati la biashara hukuruhusu kuunda mbinu mahususi kulingana na sifa zao na uwezo wa kampuni wa kutenda kwa njia fulani sokoni. Lakini kwa hali yoyote, ni muhimu kuzingatia upekee wa mazingira ya kisasa. Ingawa kwa makampuni ya biashara ambayo yana utaalam katika bidhaa moja, hii ni kitu sawa. Katika hali kama hizi, mkakati wa mkusanyiko (kuzingatia, utaalam) katika eneo fulani la shughuli huchaguliwa. Inapaswa kuzingatiwa kuwa katika kesi hii kuna hasara na faida zote mbili. Kwa mfano, biashara za mseto na mseto zina mkakati wa pamoja ambao ni muungano wa seti fulani ya SBA. Wakati huo huo, hasara na faida zilizo katika vipengele vya mtu binafsi zinajumuishwa ndani yake. Zaidi ya hayo, hali hii inahitaji matumizi ya mbinu za juu zaidi za usimamizi.
Kuhusu malezi
Mbinu ya kitamaduni inahusisha kuangazia uwezo na udhaifu wa biashara, baada ya hapo mipaka ya shughuli zake hubainishwa. Katika kesi hii, unaweza kutathmini kwa usalama mipaka ya mseto na ukuaji. Lakini hali ya kisasa inahitaji mbinu bora. Maeneo ya kimkakati ya biashara hutoa utekelezaji wa mgawanyiko ili kuonyesha sehemu ya mazingira ambayo biashara inaweza kuuza bidhaa zake. Haya ni matokeo ya asili ya kuundwa kwa kundi zima la soko, ambalo kila moja lina matarajio tofauti.
Kwa hivyo, hatua ya kwanza kabisa, wakati shughuli katika maeneo ya kimkakati ya kiuchumi inatathminiwa, ni ugawaji wa sehemu mbalimbali. Kisha wanachunguzwa bila kuzingatia usanifu wa biashara na bidhaa zake za sasa. Matokeo yake, tathmini inaundwa ya kuvutia kwa eneo la kiuchumi la kimkakati kwa kitu maalum cha kiuchumi katika suala la shughuli za kuandaa, kuongeza pato, pamoja na mapato na faida iliyopokelewa. Data hii inahitajika ili kutatua masuala kadhaa yanayotumika ya utendakazi wa biashara, kwa mfano, kutathmini ushindani.
Semina ndogo
Ni vigumu kuongea kwa ukavu na kufikia kuelewana. Hasa linapokuja suala la maeneo ya biashara ya kimkakati. Mfano utakuwezesha kuelewa utekelezaji wa vitendo wa somo la makala. Hebu tuseme kwamba tuna kampuni inayofanya kazi katika masoko kadhaa. Katika kesi hiyo, watumiaji huamua juu ya ununuzi wa bidhaa fulani, bila kujali ununuzi wa mwinginebidhaa za kampuni hii. Katika kesi hii, elasticity ya mahitaji hufanya kama kigezo cha uhusiano kati ya soko. Inaonyesha ni kiasi gani kiasi cha mauzo ya bidhaa B kitaongezeka ikiwa bei ya bidhaa A itapandishwa kwa asilimia moja. Ikiwa kiwango cha elasticity ya msalaba kinazidi 0.2, basi ni vigumu kuzungumza juu ya uhuru wa masoko. Badala yake ni shughuli kwenye sehemu tofauti za nzima moja. Kwa hivyo, mwanzoni inahitajika sio kufafanua tasnia, lakini kukuza wazo la jumla ya shughuli mbali mbali ambazo biashara inashiriki.
Kuhusu maana
Uundaji wa maeneo ya kimkakati ya biashara ya shirika ni muhimu kutokana na msimamo kwamba ni nafasi ya kiuchumi ambamo manufaa ya ushindani yanatambuliwa, kuongezeka na kutekelezwa, ambayo uwezo wa kampuni hutegemea. Mali muhimu zaidi katika kesi hii ni homogeneity ya kitu, ambayo inaweza kuwa na sifa kwa kutumia vigezo. Jumla yao inapaswa kuruhusu SZH kutengwa kutoka sehemu moja au kadhaa za soko. Dhana hii, wakati wa kuunda mkakati, hukuruhusu:
- Changanua kimakusudi viwango mbalimbali vya biashara.
- Hutoa fursa za kusawazisha shirika wakati wa kubadilisha shughuli zake.
- Husaidia kutambua mwingiliano wa biashara katika tasnia tofauti.
- Hupunguza ugumu wa kuandaa mkakati unaotayarishwa na kupitishwa.
Mafanikioustawi
Ili kuendesha biashara yenye mafanikio, unahitaji kutunza upatikanaji wa manufaa. Kwa msaada wao, unaweza kupata rasilimali muhimu kwenye soko kwa sababu za uzalishaji na kushindana kwa mafanikio na kampuni zingine. Hapa swali la ubora linakuja mbele. Ikiwa sababu nzuri za uzalishaji zilipatikana kwenye soko, basi hii hukuruhusu kupata faida kubwa za ushindani katika eneo lako la kimkakati la biashara. Wakati huo huo, ni muhimu kuzingatia maswali:
- Fedha.
- Kazi.
- Nyenzo (vipengele).
Kwa mfano, ikiwa mazungumzo yanahusu soko la fedha, basi unapaswa kuzingatia uaminifu wa biashara, faida ya juu (ya kutosha) kwenye fedha zilizowekezwa, utoaji wa mikopo kwa wakati. Katika kesi ya rasilimali za kazi, faida ni dhamana ya kijamii, mishahara ya juu, mipaka na urefu wa siku ya kazi, kipindi cha uhalali wa mkataba wa kazi. Hiyo ni, kwa mbinu ya makini na ya kina, vipengele vyote vinaweza kuwekwa kwa uainishaji wa kina. Na hii ina jukumu muhimu katika kufikia ustawi wa kampuni.
Je, wanazingatia nini zaidi?
Kwa sasa, hizi ni bidhaa za kampuni. Mgawanyiko wa kimkakati na ugawaji wa maeneo ya kimkakati ya biashara kawaida huhusisha uundaji wa orodha ya vigezo vinavyokuwezesha kubainisha hali ya mambo na kuzingatia masuala ya shirika la uuzaji wa bidhaa. Lazima watoe kwa kujengadhana ya kiteknolojia kuhusu:
- Sifa mahususi za bidhaa zinazoundwa ndani ya eneo la kimkakati la kiuchumi.
- Faida za ushindani zinazopatikana kwa washirika au wateja wa biashara.
Pia uchambuzi unaruhusu:
- Amua ukubwa wa kimantiki wa pato la shirika.
- Tathmini faida ya uzalishaji na gharama za kibinafsi na kwa ujumla katika biashara.
Lakini hii ni mbali na kila kitu unachohitaji kujua kuhusu shughuli katika maeneo ya kimkakati ya kiuchumi.
Jukumu la uchambuzi
Utafiti na uchanganuzi wa hali hukuruhusu kutathmini ufanisi wa mkakati wa uwekaji bei, chapa, utangazaji, njia za usambazaji zinazotumika. Kwa kuongeza, uchambuzi unahitajika ili kuhalalisha uwekezaji na maamuzi ya ubunifu ambayo yanahusiana kwa karibu na upyaji wa bidhaa za kampuni na msingi wake wa uzalishaji. Ni vigumu kutekeleza hili kwa ufanisi bila mkakati wa kifedha ulioendelezwa vizuri, pamoja na bila sera ya wafanyakazi wenye uwezo. Hatimaye, mchanganyiko wa pointi hizi utapata kutambua na kudumisha faida za ushindani. Hii inapaswa kutaja vigezo vilivyotumika wakati wa uchanganuzi:
- Uwezo wa kiteknolojia;
- Vipengele vya ushindani;
- Upangaji mkakati wa umoja;
- Lengo la bidhaa za viwandani;
- funga malengo ya kimkakati kiasi;
- Vigezo muhimu vya kawaida vya mafanikio.
Nyakati Maalum
InafaaIkumbukwe kwamba wakati maeneo ya kimkakati ya kiuchumi yanatathminiwa, marejeleo ya kijiografia ya eneo maalum la uzalishaji na mauzo ni muhimu kwa suala la umuhimu. Wakati mwingine biashara iko karibu na mahali pa kuuza, wakati imeondolewa kutoka kwake kwa muda. Jambo hili ni la umuhimu mkubwa kwa tasnia kwa ujumla na kwa kampuni zinazofanya kazi katika eneo moja. Mazingatio sawa yanafaa kwa soko kwa sababu za uzalishaji, ambazo ni mtaji, nguvu kazi na nyenzo. Kama matokeo ya mwingiliano wa matukio mbalimbali, mara nyingi kuna kutolingana kati ya eneo halisi la biashara na eneo ambapo bidhaa zake zinauzwa.
Maendeleo na tathmini
Ufafanuzi wa eneo la kimkakati la usimamizi unapaswa kutoa sifa za aina fulani ya mahitaji kila wakati. Kwa kuongeza, ni muhimu kujumuisha uumbaji, uzalishaji na uuzaji wa bidhaa za ushindani. Mambo haya yote muhimu yanapaswa kufanyiwa kazi na kituo cha kimkakati cha uchumi. Ni kitengo cha shirika la ndani ya kampuni ambayo inawajibika kukuza nafasi za kimkakati za biashara katika maeneo (kadhaa) ya biashara. Hii hukuruhusu kusuluhisha maswala na muundo wa majina unaoahidi na uundaji wa usanifu wako mwenyewe, bora kwa kutekeleza majukumu. Dhana hii hukuruhusu kusambaza mgawanyiko wa kimuundo na vitengo vya biashara vya biashara (warsha, huduma za kiteknolojia na muundo, uzalishaji, mgawanyiko wa mauzo).
Kutambua hadhira lengwa
Victory anapenda maandalizi. Mbinu ya hali ya juu ya kutatua kazi zilizowekwa husaidia kuhakikisha mafanikio ya baadaye. Katika kesi hii, ni muhimu sana kufafanua kwa kutosha sehemu ya soko inayolengwa. Hili ni jina la seti ya watumiaji ambao hutofautiana katika aina sawa ya majibu kwa bidhaa wanayotoa. Njia hii hukuruhusu kufafanua wazi mipaka ya shughuli. Wakati wa kusoma eneo la biashara la kimkakati, ni muhimu kila wakati kutathmini matarajio ya ukuaji, ambayo yanahusishwa sio tu na kasi ya mabadiliko, lakini pia na sifa za mzunguko wa maisha wa bidhaa, vikundi vya bidhaa, soko yenyewe au sehemu yake. Ikumbukwe kwamba kuna mwelekeo wazi wa kushuka. Kwa hivyo, mzunguko wa maisha wa teknolojia na bidhaa unapungua. Hii ni kutokana na kasi ya maendeleo ya sayansi na teknolojia, kuboresha ufanisi wa makampuni ya biashara, kukuza bora.
Hitimisho
Hapa tumezingatia maeneo ya kimkakati ya kiuchumi ni yapi. Wacha tuzungumze tena kwa ufupi. SZH - ni sehemu fulani za soko ambazo ni muhimu sana kwa biashara katika kufikia utendaji wa kuridhisha. Kuchagua kwa uangalifu upeo wa shughuli na ugawaji wa rasilimali muhimu ndio wasimamizi wakuu wa kampuni wanapaswa kuamua.
