Biashara ya kisasa imefika mbali, kutoka kwa viwanda rahisi zaidi hadi mashirika ya kimataifa. Baada ya muda, si tu ukubwa umebadilika, lakini pia mbinu ya usimamizi. Wafanyakazi kama mtaji mkuu walianza kuja juu. Kujibu mahitaji ya soko, mwelekeo mpya katika mafunzo umeonekana - usimamizi wa wafanyikazi. Umaalumu wa vyuo vikuu vingi ni mpya, lakini unatia matumaini sana.
Njia za kisasa za usimamizi wa wafanyikazi
Usimamizi wa wafanyikazi ni taaluma ambayo inahitajika na inahitajika. Lakini miaka michache iliyopita haikuwa maarufu sana. Wanafunzi katika kozi "Usimamizi wa shirika" walifundishwa kusimamia rasilimali za biashara. Bila shaka, wafanyakazi pia walijumuishwa katika mali hizi. Hivi sasa, misingi ya usimamizi wa wafanyakazi hutumiwa karibu na shirika lolote, bila kujali ukubwa wake. Viongozi katika ngazi zote wanatambua umuhimu na umuhimu wa mbinu mwafaka kwa rasilimali watu ya shirika.
Mtu katika ofisi ya kisasa haonekani tena kama kiziwi kwenye mfumo. Yeye ni sehemu muhimu na ya lazima ya kila kitu.utaratibu. Umoja wa kazi ulibadilishwa na utaalam mdogo wa wafanyikazi. Na mafanikio ya shirika zima inategemea uteuzi mzuri wa wafanyikazi.
Kwa kutambua hili, wasimamizi walianza kulipa kipaumbele zaidi na zaidi kwa usimamizi wa wafanyikazi. Kufunza wafanyikazi wapya wa Utumishi kuna manufaa kiuchumi.
Misingi ya usimamizi wa wafanyikazi
Kwa sasa, vitengo maalum vinaundwa ili kufanya kazi na wafanyikazi kwenye biashara na mashirika. Majina yao yanaweza kuwa tofauti sana:
- HR.
- Huduma ya Utumishi.
- idara ya Utumishi.
- idara ya Utumishi.
Wafanyakazi katika eneo hili wanaitwa tofauti:
- Mkaguzi au Mtaalamu wa Rasilimali Watu.
- Acher.
- Naibu Mkurugenzi au Mkurugenzi wa Utumishi.
Bila kujali jina la idara na nafasi, wafanyikazi hawa hufanya kazi moja na muhimu sana. Majukumu yao ni pamoja na:
- Uteuzi wa msingi wa watahiniwa, wanaoendesha hatua za usaili.
- Uidhinishaji wa wafanyikazi kwa kufuata nafasi zao, ikijumuisha utayarishaji wa hati za udhibiti na uchakataji wa matokeo baadae.
- Motisha ya wafanyakazi, ikiwa ni pamoja na yasiyo ya nyenzo.
- Usimamizi wa Rasilimali Watu.
Aidha, wanawajibika kwa mafunzo, mafunzo ya hali ya juu na harakati za wafanyikazi ndani ya biashara.
Mafunzo katika kozi za kitaaluma kwa wasimamizi wa Utumishi
Wasimamizi wa Utaalam wa Jumla wanaweza kupata sekundetaaluma au kupitia mafunzo upya katika kozi maalumu. Tayari wanajua misingi ya usimamizi wa wafanyikazi. Kazi ya kusoma ni kuongeza na kupanua maarifa.
Katika vyuo vikuu vingi, pamoja na usimamizi wa jumla, wanafunzi husoma vipengele vya kufanya kazi na wafanyakazi. Mara nyingi hii ni bidhaa tofauti. Mwishoni mwa utafiti, pamoja na mtihani, kazi ya kozi inalindwa. Usimamizi wa wafanyikazi ndio mada kuu ya kazi hii.
Maarifa haya hayatoshi, kwa bahati mbaya, si kwa muda mrefu. Katika kozi za kitaaluma, huwezi kupata tu taarifa maalum, lakini pia kujifunza kuhusu maendeleo ya hivi karibuni ya wataalam wa sekta ya kuongoza. Kozi zote zimegawanywa kwa muda mfupi na mrefu. Tofauti yao kuu ni idadi ya saa za mafunzo, pamoja na utajiri wa programu.
Kozi za muda mfupi kwa wasimamizi wa HR zinahitaji maarifa ya kimsingi. Mkazo kuu katika mafunzo ni kuongeza na kupanua maarifa. Kozi za muda mrefu hudumu kutoka miezi mitatu hadi mwaka, na kuishia na diploma ya kufundisha tena au kupata taaluma ya pili. Wakati wa mafunzo, wanafunzi hupokea maarifa ya kimsingi ya saikolojia ya biashara na misingi ya kazi za ofisini, pamoja na ujuzi wa hali ya juu.
Maalum katika vyuo vikuu "Usimamizi wa wafanyikazi wa shirika"
Vyuo vikuu vingi vikuu hutoa fursa ya kupata digrii katika Usimamizi wa Rasilimali Watu. Elimu hufanywa mara nyingi mchana na kwa njia ya mawasiliano.
Wakati wa kozi, wanafunzi husoma kwa kina masomo yafuatayo:
- usimamizi;
- saikolojia;
- uchumi;
- HR na kazi za ofisi kwa ujumla.
Mtaala unatoa mafunzo kwa kazi, ambapo baada ya muda karatasi ya muhula inapaswa kuandikwa. Usimamizi wa wafanyikazi, uwezo wake na matarajio yanachambuliwa kwa undani. Mwishoni mwa mafunzo, nadharia hutetewa, na mtaalamu aliye na elimu ya juu anaweza kuanzisha shughuli za kitaaluma.
"Usimamizi wa wafanyakazi" ni maalum. Vyuo vikuu vilianza kufundisha mwelekeo mpya sio muda mrefu uliopita. Walakini, ni maarufu sana kati ya waombaji. Na wahitimu wa kwanza tayari wanaanza taaluma zao kwa mafanikio.
Fanya kazi kwa mtaalamu
Utafiti wowote utaisha hivi karibuni. Kwa mtaalamu mdogo, kazi yake ya kwanza inakuwa muhimu. Usimamizi wa wafanyikazi ni shughuli nyingi. Wahitimu wanaweza kushikilia nyadhifa mbalimbali, kujifunza taaluma zinazohusiana.
Idara za Utumishi, idara za Utumishi na mashirika ya kuajiri ziko tayari kupokea wafunzwa na wafanyakazi walio na uzoefu. Sehemu ya shughuli ya mhitimu ni pana kabisa, na mafunzo ya kina husaidia kutekeleza maarifa aliyopata.
Hata hivyo, hupaswi kutegemea tu diploma ya chuo. Usimamizi wa wafanyikazi ni taaluma mpya; wakati huo huo, kazi na wafanyikazi imekuwa ikifanywa kila wakati. Mtaalamu mchanga atalazimika kusoma ugumu wa taaluma hiyo kwa vitendo na kuboresha kiwango chao cha maarifa mara kwa mara.
Maendeleo ya kitaalumakwa wasimamizi wa HR
Katika taasisi maalum za elimu, huduma ya maendeleo ya kitaaluma hutolewa kwa wataalamu mbalimbali. Kawaida hizi ni kozi za muda mfupi na semina za kitaaluma. Elimu inaweza kuwa ya kudumu, isiyo ya kazi, jioni na ya muda.
Semina maalum zenye matatizo kuhusu masuala ya usimamizi wa wafanyakazi, na pia kuhusu sheria mpya katika uwanja wa kazi ya wafanyakazi na mafanikio mbalimbali ya wafanyakazi wenza ni maarufu sana.
Jambo muhimu la kuboresha sifa za kitaaluma za mtu ni kusoma majarida maalumu na kushiriki katika makongamano kuhusu masuala mbalimbali ya shughuli za wafanyakazi. Usikose fursa ya kujifunza mambo mapya na kuwa mtaalamu wa HR aliyebobea.
Kazi ya kitaalamu kama meneja wa HR
Waombaji wengi wanajali kuhusu taaluma yao ya baadaye. Je, hii au taaluma hiyo inatoa matarajio gani? Ni shughuli gani ambayo haileti faida tu, bali pia ya kuvutia?
Watu wengi wanapendelea kufanya mazoezi ya usimamizi wa wafanyikazi. Utaalam umekuwa maarufu sana kati ya waajiri. Wanapendelea kuajiri wafanyikazi walio na maarifa na ujuzi fulani. Katika siku zijazo, hali nzuri za ukuaji wa kazi zinaweza kuundwa katika biashara kwa wafanyikazi kama hao.
Wasimamizi wengi wa Utumishi huanza kama Wataalamu wa Rasilimali Watu. Shughuli hii si rahisi kama inavyoweza kuonekana. Inahitaji ujuzi wa kina wa Kazikanuni na kanuni za jumla za kazi ya ofisi. Usimamizi wa rasilimali watu ni hatua inayofuata, inayowajibika zaidi ya ngazi ya kazi. Katika nafasi hii, mfanyakazi hufanya maamuzi kuhusu motisha, vyeti na vyeti vya wafanyakazi wa shirika.
Nafasi ya juu zaidi katika taaluma inachukuliwa kuwa mkurugenzi wa wafanyikazi wa shirika. Huyu ni mtaalamu aliyehitimu sana ambaye anajishughulisha na usimamizi wa kimkakati wa shughuli za kitengo chake.
Matarajio ya maendeleo ya taaluma
Kwa sasa, taaluma inayohusishwa na usimamizi wa rasilimali watu katika shughuli za uzalishaji inapitia mabadiliko makubwa. Viongozi wanazidi kufahamu umuhimu wa wafanyakazi wao. Kila mmoja wao sio tu "jini", lakini mtu tofauti.
Motisha ifaayo ya watu, imani yao katika kuhusika katika jambo la kawaida na shauku ya wafanyikazi huhalalisha uwekezaji katika idara ya wafanyikazi. Baada ya yote, ni wao ambao hutoa utitiri wa nguvu mpya, uhifadhi na motisha ya wafanyikazi wengine, harakati inayofaa ya wafanyikazi, na mengi zaidi. Utaalam "Usimamizi wa Wafanyikazi" ni moja wapo ya kuahidi zaidi kwa sasa. Ukiwa na elimu kama hii, unaweza kutegemea kazi yenye mafanikio.
