Shindano la ukiritimba linachanganya vipengele vya ukiritimba na ushindani kamili. Biashara ni hodhi inapozalisha aina fulani ya bidhaa ambayo ni tofauti na bidhaa nyingine sokoni. Walakini, ushindani wa shughuli za ukiritimba huundwa na kampuni zingine nyingi ambazo hutoa bidhaa inayofanana, isiyofanana kabisa. Soko la aina hii liko karibu zaidi na hali halisi ya kuwepo kwa makampuni yanayozalisha bidhaa za watumiaji au kutoa huduma.
Ufafanuzi
Ushindani wa ukiritimba ni hali sokoni wakati kampuni nyingi za utengenezaji huzalisha bidhaa inayofanana kimakusudi na sifa, huku zikiwa wahodhi wa aina fulani ya bidhaa.
Neno hili lilianzishwa na mwanauchumi wa Marekani Edward Chamberlin katika miaka ya 1930.
Mfano wa ushindani wa ukiritimba ni soko la viatu. Mteja anaweza kupendelea chapa fulaniviatu kwa sababu mbalimbali: nyenzo, kubuni au "hype". Hata hivyo, ikiwa bei ya viatu vile ni ya juu sana, anaweza kupata analog kwa urahisi. Kizuizi hicho kinasimamia bei ya bidhaa, ambayo ni kipengele cha ushindani kamili. Ukiritimba hutolewa na muundo unaotambulika, teknolojia za uzalishaji zilizo na hakimiliki, nyenzo za kipekee.
Huduma pia zinaweza kutumika kama bidhaa za ushindani wa ukiritimba. Migahawa ni mfano mkuu. Kwa mfano, migahawa ya chakula cha haraka. Wote hutoa takriban sahani sawa, lakini viungo mara nyingi hutofautiana. Mara nyingi, mashirika kama haya hujitahidi kuwa tofauti na mchuzi au kinywaji chenye chapa, yaani, kutofautisha bidhaa zao.
Sifa za Soko
Soko la ushindani wa ukiritimba lina sifa ya vipengele vifuatavyo:
- Idadi kubwa ya wanunuzi na wauzaji huru huingiliana nayo.
- Takriban mtu yeyote anaweza kuanza kufanya kazi katika sekta hii, yaani, vikwazo vya kuingia kwenye soko ni vidogo sana na vinahusiana zaidi na usajili wa kisheria wa shughuli za uzalishaji, kupata leseni na hataza.
- Ili kushindana kwa mafanikio katika soko, biashara inahitaji kuzalisha bidhaa ambazo ni tofauti na za makampuni mengine kulingana na mali na sifa. Mgawanyiko huu unaweza kuwa wima au mlalo.
- Wakati wa kupanga bei ya bidhaa, makampuni hayaongozwi na gharama za uzalishaji au maoni ya washindani.
- Nawazalishaji na wanunuzi wana taarifa kuhusu taratibu za soko la ushindani wa ukiritimba.
- Ushindani kwa sehemu kubwa si wa bei, yaani, ushindani wa sifa za bidhaa. Sera ya uuzaji ya kampuni, haswa utangazaji na ukuzaji, ina athari kubwa katika maendeleo ya tasnia.
Idadi kubwa ya watengenezaji
Ushindani kamili na wa ukiritimba una sifa ya idadi kubwa ya kutosha ya wazalishaji kwenye soko. Ikiwa mamia na maelfu ya wauzaji wa kujitegemea hufanya kazi wakati huo huo katika soko la ushindani kamili, basi katika soko la ukiritimba mimi hutoa makampuni kadhaa. Hata hivyo, idadi hii ya wazalishaji wa aina hiyo ya bidhaa ni ya kutosha kuunda mazingira ya ushindani yenye afya. Soko kama hilo linalindwa kutokana na uwezekano wa ushirikiano kati ya wauzaji na ongezeko la bandia la bei na kupungua kwa kiasi cha uzalishaji. Mazingira ya ushindani hayaruhusu makampuni binafsi kuathiri kiwango cha jumla cha bei ya soko.
Vizuizi vya kuingia kwenye tasnia
Kuingia katika sekta hii ni rahisi kiasi, lakini ili kushindana kwa mafanikio na makampuni yaliyoimarika, itabidi ufanye juhudi za kutofautisha bidhaa yako zaidi, na pia kuvutia wateja. Uwekezaji mkubwa utahitaji utangazaji na "ukuzaji" wa chapa mpya. Wanunuzi wengi ni wahafidhina na wanaamini mtengenezaji aliyejaribiwa kwa wakati zaidi kuliko mgeni. Hii inaweza kuzuia mchakato wa kwenda sokoni.
Utofautishaji wa bidhaa
Kipengele kikuuSoko la ushindani wa ukiritimba ni utofautishaji wa bidhaa kulingana na vigezo fulani. Hizi zinaweza kuwa tofauti halisi katika uwanja wa ubora, utungaji, vifaa vya kutumika, teknolojia, kubuni. Au dhahania, kama vile ufungaji, picha ya kampuni, chapa ya biashara, utangazaji. Utofautishaji unaweza kuwa wima au mlalo. Katika mchakato wa kufanya uamuzi wa ununuzi, mnunuzi hugawanya bidhaa zinazofanana zilizopendekezwa kulingana na kigezo cha ubora katika hali "mbaya" na "nzuri", katika kesi hii tunazungumza juu ya utofautishaji wa wima. Utofautishaji mlalo hutokea wakati mnunuzi anazingatia mapendeleo yao ya ladha ya kibinafsi na sifa zingine za bidhaa zinazolingana.
Utofautishaji ndio njia kuu ya kampuni kujidhihirisha na kuchukua nafasi kwenye soko. Kazi kuu: kuamua faida yako ya ushindani, watazamaji walengwa na kuweka bei inayokubalika kwake. Zana za uuzaji husaidia kukuza bidhaa sokoni na kusaidia kujenga thamani ya chapa.
Kwa muundo huu wa soko, watengenezaji wakubwa na wafanyabiashara wadogo wanaolenga kufanya kazi na hadhira mahususi inayolengwa wanaweza kuendelea kuishi.
Shindano lisilo la bei
Moja ya sifa kuu za ushindani wa ukiritimba ni ushindani usio wa bei. Kwa sababu ya ukweli kwamba kuna idadi kubwa ya wauzaji kwenye soko, mabadiliko ya bei yana athari kidogo kwa kiasi cha mauzo. Chini ya hali kama hizi, makampuni yanalazimika kutumia mbinu zisizo za bei za ushindani:
- jitahidi zaidi kutofautisha sifa halisi za bidhaa zao;
- toa huduma za ziada (kwa mfano, huduma ya baada ya mauzo ya vifaa);
- kuvutia wateja kupitia zana za uuzaji (ufungaji asili, ofa).
Kuongeza faida katika muda mfupi
Katika muundo wa muda mfupi, kipengele kimoja cha uzalishaji huwekwa kulingana na gharama, huku vipengele vingine vikibadilika. Mfano wa kawaida wa hii ni uzalishaji wa uwezo mzuri unaohitaji utengenezaji. Ikiwa mahitaji ni yenye nguvu, kwa muda mfupi, tu kiasi cha bidhaa ambacho uwezo wa kiwanda unaruhusu kinaweza kupatikana. Hii ni kutokana na ukweli kwamba inachukua kiasi kikubwa cha muda ili kuunda au kupata uzalishaji mpya. Kwa mahitaji mazuri na ongezeko la bei, inawezekana kupunguza uzalishaji kwenye kiwanda, lakini bado italazimika kulipia gharama ya kudumisha uzalishaji na kodi inayohusika au deni linalohusishwa na upataji wa biashara.
Wauzaji katika soko shindani la ukiritimba wanaongoza kwa bei na watafanya vivyo hivyo katika muda mfupi. Kama ilivyo katika ukiritimba, kampuni itaongeza faida yake kwa kuzalisha bidhaa mradi tu mapato yake ya chini yanalingana na gharama yake ya chini. Bei ya kuongeza faida itabainishwa kulingana na mahali ambapo faida ya juu itaangukia kwenye mkondo wa wastani wa mapato. Faida -ni jumla ya bidhaa inayozidishwa na tofauti kati ya bei ukiondoa wastani wa gharama ya kuzalisha bidhaa nzuri.
Kama unavyoona kwenye jedwali, kampuni itazalisha kiasi (Q1) ambapo msururu wa gharama ya kando (MC) hupishana na mkondo wa mapato ya kando (MR). Bei huwekwa kulingana na mahali ambapo Q1 inaangukia kwenye msururu wa wastani wa mapato (AR). Faida ya muda mfupi ya kampuni inawakilishwa na kisanduku cha kijivu au idadi ya mara tofauti kati ya bei na wastani wa gharama ya kuzalisha bidhaa.
Kwa sababu makampuni yanayoshindana kwa ukiritimba yana nguvu ya soko, yatazalisha kidogo na kutoza zaidi ya kampuni yenye ushindani kamili. Hii inasababisha upotevu wa ufanisi kwa jamii, lakini kwa mtazamo wa mzalishaji, kuhitajika kwa sababu inawaruhusu kupata faida na kuongeza ziada ya mzalishaji.
Kukuza faida baada ya muda mrefu
Katika muundo wa muda mrefu, vipengele vyote vya uzalishaji vinaweza kutofautiana na kwa hivyo vinaweza kurekebishwa kwa mabadiliko ya mahitaji.
Ingawa kampuni shindani ya ukiritimba inaweza kupata faida kwa muda mfupi, athari yake ya bei ya ukiritimba itapunguza mahitaji katika muda mrefu. Hii huongeza hitaji la makampuni kutofautisha bidhaa zao, na hivyo kusababisha ongezeko la wastani wa gharama. Kupungua kwa mahitaji na kuongezeka kwa gharama husababisha mkondo wa wastani wa gharama wa muda mrefu kuwa sawa na mkondo wa mahitaji kwa bei ya kuongeza faida. Hii ina maana mambo mawili. Kwanza, kwamba makampuni katika soko la ushindani wa ukiritimba hatimaye watapata hasara. Pili, kampuni haitaweza kupata faida hata baada ya muda mrefu.
Hatimaye, kampuni katika soko shindani la ukiritimba itazalisha kiasi cha bidhaa ambapo mzunguko wa gharama ya muda mrefu (MC) unavuka mapato ya chini (MR). Bei itawekwa ambapo kiasi kinachozalishwa kinaangukia wastani wa msururu wa mapato (AR). Kwa hivyo, kampuni itapata hasara baada ya muda mrefu.
Ufanisi
Kutokana na mseto wa bidhaa, kampuni ina aina ya ukiritimba kwenye toleo fulani la bidhaa. Hapa ndipo ushindani wa ukiritimba na ukiritimba unafanana. Mtengenezaji anaweza kupunguza kiasi cha pato, huku akiongeza bei kwa bandia. Kwa hivyo, ziada ya uwezo wa uzalishaji huundwa. Kwa mtazamo wa jamii, hii haifai, lakini inaunda hali ya mseto mkubwa wa bidhaa. Mara nyingi, ushindani wa ukiritimba hupendelewa na jamii kwa sababu, kukiwa na aina mbalimbali za bidhaa zinazofanana lakini zisizofanana kabisa, kila mtu anaweza kuchagua bidhaa kulingana na matakwa yao binafsi.
Faida
- Hakuna vikwazo vizito vya kuingia kwenye soko. Nafasi ya kupata faida kwa muda mfupi huvutia wazalishaji wapya, ambayohulazimisha makampuni ya zamani kufanya kazi kwenye bidhaa na kutumia hatua za ziada ili kuchochea mahitaji.
- Aina ya bidhaa zinazofanana lakini zisizo sawa kabisa. Kila mtumiaji anaweza kuchagua bidhaa kulingana na mapendeleo ya kibinafsi.
- Soko la ushindani wa ukiritimba lina ufanisi zaidi kuliko ukiritimba, lakini halina ufanisi kuliko ushindani kamili. Hata hivyo, katika mtazamo unaobadilika, inahimiza watengenezaji na wauzaji reja reja kutumia teknolojia za kibunifu ili kudumisha sehemu ya soko. Kwa mtazamo wa jamii, maendeleo ni mazuri.
Dosari
- Gharama kubwa za utangazaji ambazo zimejumuishwa katika gharama ya uzalishaji.
- Utumiaji wa chini ya uwezo.
- Matumizi yasiyofaa ya rasilimali.
- Miundo ya udanganyifu ya watengenezaji ambayo huleta utofautishaji wa bidhaa unaoonekana dhahiri unaopotosha watumiaji na kusababisha mahitaji yasiyo ya kawaida.
Ushindani wa ukiritimba ni muundo wa soko ambao kuna wazalishaji kadhaa wa bidhaa zinazofanana, lakini zisizofanana kabisa kwenye soko. Muundo huu wa soko unachanganya sifa za ukiritimba na ushindani kamili. Hali kuu ya ushindani wa ukiritimba ni mseto wa bidhaa. Kampuni ina ukiritimba wa toleo fulani la bidhaa na inaweza kuongezeka kwa bei, na kusababisha uhaba wa bidhaa. Mbinu hii inahimiza makampuni kutumia teknolojia mpya katika uzalishaji ili kubaki na ushindani katika soko. Hata hivyo, mfano huu wa sokohuchangia kuzidisha uwezo, matumizi yasiyofaa ya rasilimali na kupanda kwa gharama za utangazaji.
